Цитата:

Тринадцатого ноября в студии Раменского телевидения состоялся брифинг журналистов, посвященный работе жилищно-коммунального комплекса района. На вопросы журналистов отвечал заместитель руководителя районной администрации по вопросам ЖКХ Р.Ю.Шахшаев. В мероприятии приняли участие члены Общественной палаты Раменского муниципального района. - Руслан Юнусович, вы – молодой руководитель, сегодня впервые в студии Раменского телевидения. Расскажите немного о себе. - Я родился в г.Новочеркасск Ростовской области в 1986 г. С малых лет по настоящее время проживаю в г.Раменское. После окончания Раменской школы №21 поступил в Московский государственный индустриальный университет. Имею два высших образования: инженерное и экономическое. В 2009 году защитил кандидатскую диссертацию на экономическую тему. С 2008 года работаю в администрации Раменского района. Женат, воспитываю сына. - Совсем недавно начался отопительный сезон. Своевременный пуск тепла – главная задача предприятий ЖКХ. Расскажите, все ли предприятия ЖКХ были к нему готовы, как прошли плановые включения тепла, каковы итоги работы отопительной системы за прошедший период? - Я пришел на должность заместителя руководителя районной администрации 23 сентября. К этому моменту вся работа по подготовке к отопительному сезону была уже выполнена. Хочу отметить профессионализм наших ресурсоснабжающих организаций: водоканала, теплосети, электросети. Все ресурсоснабжающие предприятия и управляющие компании получили паспорта готовности к осенне-зимнему периоду. Сам пуск тепла прошел без сбоев, тепло было подано в установленные сроки. На сегодняшний день все работает в штатном режиме. - Руслан Юнусович, 24 октября Госжилинспекция Московской области провела акцию — День открытых дверей в управляющих компаниях. Как прошло мероприятие в нашем районе, какие управляющие компании приняли участие в акции? - К участию в данном мероприятии были приглашены все управляющие компании района. Из 27 организаций 14 приняли участие в акции. Считаю, что это мероприятие полезно и необходимо – оно направлено на укрепление диалога между жителями и управляющими компаниями. Прошло оно довольно успешно, в формате «круглого стола» жители могли задать любой вопрос. - Как в этом году проходит реализация программы капитального ремонта домов? Как происходит формирование плана ремонта, каким образом можно повлиять на то, чтобы тот или иной дом был включен в этот план? - Программа капитального ремонта жилых многоквартирных домов действует с 2014 года. При Правительстве Московской области создана структура – фонд капитального ремонта, которая осуществляет сбор денежных средств и реализацию ремонтных работ. Программа капитального ремонта рассчитана на период с 2014 по 2038 год. При этом разрабатываются краткосрочные (годовые) планы капитального ремонта. Как это происходит? Управляющая компания формирует отчет, который отправляется в Госжилинспекцию Правительства МО, затем создается паспорт каждого жилого дома, на основании которого принимаются решения о степени износа дома и включении его в программу капитального ремонта. Администрация района вместе с управляющими компаниями взаимодействует с фондом капитального ремонта и обращает внимание на те или иные жилые дома. При необходимости включения домов в план капитального ремонта жители должны обращаться в управляющую компанию. Что касается непосредственно реализации программы, то на 2014 год было запланировано работ на 88 млн руб., а на 2015 уже на 290 млн рублей. В целом за два года произведена замена 88 лифтов, отремонтированы 151 кровля, 23 фасада, 11 фундаментов, 10 инженерных систем. Среднее выполнение планов за два года – 60-70%. Часть работ будет перенесена на следующий год. - Как вы оцениваете качество капитального ремонта и как можно повлиять на его улучшение? Есть ли у таких работ гарантийные сроки? - Все работы регламентированы, они проводятся на основании договорных отношений, за качеством работ следит управляющая компания. Все виды работ имеют гарантийные обязательства. Если житель замечает какие-то недочеты, то он вправе обратиться в управляющую компанию. - Переход Раменского ЕИРЦ в МособлЕИРЦ стабилизировался? Поступают жалобы от жителей на «задвоенные» платежки. - С августа 2015 года началась интеграция Раменского ЕИРЦ в МособлЕИРЦ. С 15 сентября МособлЕИРЦ начал работу с пятью нашими управляющими компаниями по начислению и сбору денежных средств с населения. При переходе возникали некоторые трудности, но на сегодняшний день они устранены, никакой «задвоенности» платежных квитанций быть не должно. - В настоящее время на территории Московской области начал работать информационный портал «Добродел». Ни для кого не секрет, что большинство обращений, поступающих от жителей, связаны с работой системы ЖКХ. Как организована работа с такими обращениями с учетом ограниченно коротких сроков? - Современный ресурс «Добродел» считаю крайне удобным для людей, где человек может разместить свою жалобу, вопрос или предложение. В настоящее время через портал «Добродел» приходит ежедневно 80-100 сообщений. Работать с такими обращениями – наша задача. Работа уже организована и активно выполняется. Нужно отметить, что не все обращения носят именно характер проблемы. Есть много предложений со стороны жителей, за что я особенно благодарен, мы их все обязательно учтем. Сейчас идет формирование планов на следующий год, и туда уже включены пожелания жителей, поступившие к нам с площадки «Добродел». - Как вы считаете, информационная открытость жилищно-коммунальной сферы может повлиять на снижение количества обращений от жителей? - Я нацелен на то, чтобы тесно взаимодействовать с районными СМИ. Думаю, что такая совместная работа, безусловно, принесет положительный результат, и, возможно, повлияет на снижение количества обращений. - Руслан Юнусович, расскажите, сколько в этом году отремонтировано внутриквартальных дорог, сколько благоустроено дворов, завершены ли работы, выполнены ли планы? - В план благоустройства 2015 года входит благоустройство 59 дворовых площадок. Это 17% от общего числа дворовых территорий. Задача, которая стоит перед муниципальными образованиями, включает благоустройство 10% от общего числа дворовых территорий. На данный момент нами задача полностью выполнена. На сегодняшний день комплексно благоустроены 35 дворовых территорий: установлены малые игровые формы, построены спортивные площадки с резиновым покрытием, организованы места для парковки, установлены скамейки и освещение. Работы еще не все завершены. Думаю, что по итогам года показатель будет выше, чем сегодня. Что касается ремонта внутриквартальных дорог, то в 2015 году отремонтировано 15 тысяч квадратных метров дорог. - Существуют ли средства в районном и городском бюджетах на содержание детских и спортивных площадок? Кто отвечает за их содержание? - Содержание и ремонт детских площадок находится в ведении администрации района, в частности, теперь я отвечаю за этот вопрос. На следующий год на содержание и ремонт детских площадок запланированы денежные средства. - Приближаются Новогодние праздники, традиционно будут украшены городские площади, улицы, дворы. Как в этом году идет подготовка к праздничному оформлению города? - В настоящее время работа уже начата. Во дворах начали монтаж конструкций под установку елок. Полным ходом идет закупка праздничных украшений. Думаю, что в этом году город Раменское будет выделяться на фоне других в области оригинальностью новогоднего оформления. Не буду раскрывать все секреты, вы сами все увидите. Думаю такое необычное сказочное украшение города нам всем надолго запомниться.