ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ:
Развитие личного управленческого потенциала посредством получения нового опыта взаимодействия, а именно:
Управление рабочей группой с целью достижения результата
Функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль
Управление временем: способы планирования
Постановка целей и делегирование полномочий
Умение выстраивать эффективные коммуникации
Управление конфликтными ситуациями
Стоимость тренинга для одного участника - 4 тысячи рублей.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: 1. Функции управления.
Установочная деловая игра «Цветной результат». Понимание основных функций управления. Понимание роли руководителя и его задач. Источники власти менеджера. Руководство и управление: руководство как составная часть управления. Личностный фактор в управлении: лидерские качества руководителя.
2. Управление временем.
Ловушки времени: «поглотители и прерыватели» времени. Техники управления временем: принцип Парето, матрица приоритетов. Правила и техники делегирования полномочий. Работа с кейсом «План дня». Обсуждение результатов в группе.
3. Управление конфликтами.
Типы конфликтов: классификация и источники конфликтов. Алгоритмы разрешения и предотвращения конфликтов. Стратегии поведения в конфликтах по Томасу. Ролевая игра «Распределение комнат».
4. Работа в команде.
Группы и команды: почему команда, а не группа? Формирование команды. Инструменты сплочения команды, лидерство как процесс влияния. Этапы сплочения команды: распределение ролей.
