unsorted ~ Интересные публикации

публикации из интернета

Возраст: 41 C нами с 29.01.2005 Репутация: **146.7**

О стукачах и доносах

Всякий, родившийся в СССР, с младенчества усвоил, что нет оскорбления круче, чем "ябеда". Ябеда - бесспорный враг общества. Ябед ненавидят дети и не уважают воспитатели. Хотя, казалось бы, должны любить своих информаторов. Когда дети подрастут, это будет называться уже другим словом - стукач или доносчик. А это уже - фактически людоед. Но что означает странное слово "ябеда" и откуда оно взялось?

Впервые "ябедник" встречается в Новгородской летописи от 1218 года и означает - чиновник, судья.

В словаре Даля встречается "ябедничать и ябедить" в смысле "клеветать, чернить, возводить напраслину - промышлять ябедой по судам". Чудесные поговорки приводит Даль: "Ябедника на том свете за язык вешают", "Бог любит праведника, а черт - ябедника", "Лучше нищий праведный, чем богач ябедный".

"Ябеда - это клевета", - говорит словарь Ушакова.

"Ябеда - вчинание заведомо неправильных исков", - говорит словарь Брогауза и Ефрона.

Проницательный читатель уже догадался, в чем дело. А для менее наблюдательных поясню: во всех дореволюционных определениях ябедничающим назывался ЛЖЕЦ. Возникает резонный вопрос: в какой же момент слово "ябеда" изменило свое значение и стало означать то, что мы привыкли под ним подразумевать? И что мы привыкли подразумевать? Вот Леночка подбегает к воспитательнице и говорит: "А Колька пластилином измазал занавеску!" Воспитательница таскает Кольку за ухо, но он возмущен до глубины души вовсе не этим. "Ябеда! - кричит он Леноче, - Ябеда!" И дети понимают. И я понимал. А сейчас вдруг задумался. Вы меня извините, я просто пытаюсь рассуждать вместе с вами. Давайте дадим формулировку, что такое современное слово "ябеда". Мне приходит в голову только такая: "Ябедничать - сообщать кому следует правду о неком преступлении для восстановления обещественной справедливости".

Собственно говоря, слово "стучать" и "донести" в современном понимании означает примерно то же самое, что и ябедничать. И ключевое отличие от любых дореволюционных формулировок одно, но решительное: современный ябеда сообщает не клевету, а ПРАВДУ. Ту правду, которую некто желал бы скрыть, поскольку его поступок не легитимен, наказуем. Сообщает ябеда правду для того, чтобы наказать нарушителя и поучаствовать тем самым в восстановлении справедливости. Скажем осторожнее: не абстрактной справедливости (которой наверно и не существует), а той, которая общепринята в данном обществе в данный момент. А для всего прочего у нас есть слово "клевета" - его никто не отменял и оно своего значения не меняло.

Вы следите за мыслью? Мы пока не допустили никаких логических ошибок? Мы с вами с детства ненавидим ябед и стукачей, но при этом утврждаем, что уважаем и правду и справедливость. Как же это в нас уживается? После того, как мы всё назвали своими словами, становится, согласитесь, как-то не по себе. Чувствуется в нашем воспитании некая культурно-моральная трещина, к которой мы так привыкли, что не замечаем. Не замечаем, что одной ногой стоим на одной стороне пропасти, а другой - на противоположной. Попробуем осмотреться.

Пример первый. Наши соотечественники, поработавшие в Европе, а особенно в США, поражены, насколько там принято стучать. Стучат все. Автолюбитель на автобане готов тут же позвонить в полицию и сообщить ваш номер, увидев, как вы выкинули на обочину фантик или превысили скорость. Подчиненные докладывают начальству о прогулах коллег. Сотрудники доносят друг другу о неполиткорнектных высказываниях, оброненных кем-то... В США очень почетно являться "добровольным помощником полиции" - человеком, который считает своим гражданским долгом регулярно информировать полицию о том, что видит нехорошего на своей улице и среди своих соседей. Ужас! Выходит, у них как-то все совсем по-другому? Какая-то иная психология? Как так можно жить?

А вот другой пример. Тоже чуждая нам психология, но в другую сторону:

В далеких 90-х, в эпоху первых чеченских войн, мой школьный товарищ рассказал мне историю, услышанную им от кого-то или прочитанную где-то. В Чечне, мол, обычаи таковы, что если ты выглянул из избы и видишь, как вор крадет у твоего соседа коня, то сообщить об этом соседу - это очень, очень некрасивый поступок. Надо сделать вид, что ничего не заметил. Такой народ, такие обычаи. Дикость этой истории произвела на меня глубокое впечатлениие. Хотя сегодня у меня есть веские основания подозревать, что эта страшная сказка - плод первой ксенофобии 90-хх, уж очень она плохо вписывается в культуру Кавказа. Но дело не в этом. Для нашего разговора не имеет никакого значения, любопытно само предположение: допустим, где-то (в Африке, в Хоббитании, на Сириусе) существует деревня, где сообщить родному соседу о том, что его обворовывает какой-то незнакомый тип - большой позор, стукачество, ябедничество и общественное порицание. Вопрос: как мы с вами должны относиться к такой деревне и таким обычаям? Мы готовы согласиться с тем, что это - мерзкое стукачество?

Вот тут-то и начинается самое интересное. Потому что моральная пропасть, пролегающая через наше воспитание, оказывается бездонной. Выходит, не любое стукачество - это стукачество, и не любой донос - донос? Что, в принципе, логично, поскольку сообщить "правду для торжества справедливости" - по сути своей благородное дело. Тогда давайте попытаемся нащупать критерий. Что же является признаком стукачества, доноса и ябеды?

Чтобы понять это, я попросил друзей в интернете дать свое определение слову "ябеда", "стукач" и "доносчик". И по большому счету все определения получились похожими. По крайней мере, практически никто не сказал, что ябедничать - это клеветать, но все в целом подразумевали, что ябедничать - плохо. У каждого были свои вариациями, которые подчеркивали гнусность явления. Эти вариации хотелось бы рассмотреть, может в какой-то из них и кроется критерий?

1) Это мерзкий поступок потому, что производится тайно, исподтишка. А так ли это? Мы привыкли с детского сада, что "Колька мажет пластилином занавески" может быть сказано и на ухо воспитательнице, и вслух при всей группе, но все равно сказавший - ябеда. И если вы в метро нажали кнопку громкой связи с машинистом чтобы сообщить о карманнике, который обшаривает пьяного, то вы для него все равно стукач - сообщили ли вы это на весь вагон или попытались нашептать тайно. У кого остались сомнения - давайте вернемся в нашу деревню на Сириусе. Итак, у вашего соседа крадут коня. Но вы не имеете возможности высказать вору личное "фе" или разбудить соседа при нем. Почему? Не важно. Допустим, у вора пулемет (а у соседа два), а у вас ничего такого нет, и вы вообще вскочили с постели в одних подштанниках. А может, сосед живет за горой, а вы смотрели на звезды в телескоп и случайно увидели, что делается в его дворе. И тогда вы звоните соседу по мобильнику - незаметно для вора. Теперь отвечайте: это - стукачество? Донос? Ябедничанье?

2) Это недостойный поступок потому, что производится ради личной выгоды: занять чужое место, сыскать благорасположение. Так ли это? А как быть со стукачеством в лице германского автомобилиста, который закладывает полиции нарушителя? Выгоды от этого ему явно никакой. Или он не стукач в нашем понимании?

3) Это трусливый поступок, потому что ябеда просит для себя (или не для себя) защиты у сильных, поскольку сам решить проблему не в силах. Не очень понятно, почему это плохо. В конце концов, для того и выдуманы специально обученые лица, чтобы решать проблемы вместо своих граждан. Кроме того, не всегда имеется возможность решить проблему самостоятельно, особенно в рамках современной цивилизации. Кулаками, бензопилой и хамским голосом еще можно прогнать ворующего лампочки в подъезде, но нельзя отобрать лицензию у продуктового магазина, повадившегося сбывать просроченные товары со свалки, или запретить пьяному два года садиться за руль.

Давайте тогда рассмотрим третий пример.

Допустим, у вас в интернете есть любимый форум. Большой форум, несколько тысяч человек. Он посвящен... да какая разница? Породе вашей собачки. Или вашей любимой игре. Вы фактически живете на этом форуме 3 года. И все прочие обитатели вам давно родные. Три раза в год вы собираетесь на тусовки форумчан. К вам приезжают гости из других городов и вы ездите к ним в гости. И даже со своей женой/мужем вы когда-то познакомились именно здесь. Короче говоря, это ваш любимый мир. И вдруг вы заходите на форум и видите объявление какого-то забежавшего козла: "Это не спам, это деловое предложение! Жми сюда и выиграй 100000$ в онлайн-казино!". Или "вы все лохи и ублюдки, ваш форум - кал!" Или "сдохни сука драная, лучшеб тибе не рождатцо" в ответ на письмо местной девочки, что у нее день рождения, и она на минутку отошла от праздничного стола поделиться счастьем. А рядом, как водится, кнопка "пожаловаться модератору". Это - тайная кнопка, козел никогда не узнает, кто настучал. Зато это будет знать модератор, возможно, начнет вас больше уважать, а со временем даст модераторские полномочия или иные привелегии. При том вы прекрасно понимаете, что сами не в силах удалить эту грязь (пока не вернулась именинница) и наказать козла (например, закрыв ему доступ сюда). Как видим, все условия "мерзкого" поступка соблюдены. Вы все еще готовы нажать кнопку? Если да - вы же, выходит, стукач? Доносчик? Ябеда? Нет? Уже нет? В интернете уже нет, а на улице - еще да?

Вот тут мы и нащупали заветный критерий. Безусловно, стучать и ябедничать - это сообщать правду в целях восстановления справедливости. Но не любой справедливости, а - чуждой нам. Если вы сообщили на партсобрании завода, что вчера Петров рассказывал в курилке политические анекдоты - то вы сказали правду ради справедливости, четко прописанной в УК. И Петров совершенно справедливо сядет на десять лет за антисоветскую агитацию. И для всех тех, кто считает справедливым действующий УК - вы непримеримый борец за правду и светлое будущее. А для тех, кто этот УК люто ненавидит, - вы стукач, гнида и ябеда.

И тогда становится понятно, кто такой "добровольный помощник полиции" в США - это человек, который считает свою улицу своим домом, где не позволит посторонним выкидывать фантики и разрисовывать заборы. И становится понятна психология сотрудника, который докладывает начальству о чьих-то прогулах. Для него фирма - родной дом, а прогульщик - человек, разрушающий дом. Так бабушка у подъезда готова рассказать вернувшейся с работы женщине, что нерадивая нянька бросила ее ребенка возле дома голодного, а сама уходила на полдня в кино. Потому что это - ее родная соседка, а что касается няньки - гнать такую няньку от дома подальше.

Из всех определений ябеды и стукача, что мне сообщили в интернете, больше всего запомнился ответ Спейса: "это человек, ставящий вертикальные отношения выше горизонтальных"...

Возникает вопрос: а как так получилось, что в России стукачество и ябедничество традиционно считается самым мерзким преступлением? Ответ прост: в России всегда и во все времена ненавидели власть. В Древнем Риме - гордились властью. Американцы - обожают историю своей власти. Немцы - ценят "ордунг". А в России власть традиционно ненавидят. В России не было ни одного царя, президента или генсека, о котором после смерти не начинали всенародно говорить те жуткие гадости, которые боялись сказать о нем при его жизни. В России власть всегда была народу НЕ РОДНАЯ. Любые вертикальные отношения в России принято считать заведомо преступными, потому что они всегда наносят вред горизонтальным. И в царскую эпоху, и при социализме, и сегодня. Ведь только на Руси есть поговорка "от тюрьмы не зарекайся" - лаконичный диагноз беспредела. У кого-то полицию любят и уважают, а у нас ментов - ненавидят. Для кого-то полицейский друг и защитник, а для нас мент - враг и бандюга. Ябедничать? За минувшую сотню лет у нас половина страны успела отсидеть в тюрьмах и лагерях. Причем большинство - по доносу. Как им любить доносчиков? А остальные - те, что успели вдоволь пообщаться с отсидевшими и усвоить моральные законы, принесенные из-за колючей проволоки, - за что им уважать стукачей? Как их детям и внукам не сделать слово "ябеда" самым страшным ругательством в саду? Последний штрих, подтверждающий правоту нашей догадки: а ведь даже на зоне не всякий стукач - стукач. Стукач только тот, кто сообщает правду "вертикально". Если ты заметил, что в твой родной хате пока все спали какой-то сучонок принялся крысятничать, разве по всем понятиям это будет в натуре стукачеством, заложить гада однокамерникам, справедливым авторитетам? Вот такая у нас треснутая мораль, так мы с ней и живем.

Я честно скажу - ничего не утверждаю, ни за что не агитирую. И мне самому было страшно заглянуть в ту моральную пропасть, к которой мы привыкли с детства. Я сам воспитан ненавидеть стукачей, и ничего мне уже с этим воспитанием не поделать до конца жизни. Мне отвратительны американцы, стучащие начальству на коллег, и немцы, доносящие полиции о том, кто как едет рядом по автобану. Но есть факт, который отрицать нельзя: чем роднее гражданину власть своей страны, тем больше у него желания считать страну своим домом, а прочих сограждан - своей семьей, и тем чаще у него возникает абсолютно искреннее желание сообщить власти правду о замеченных мерзавцах, которые в родном доме вздумали гадить. И семья сограждан не осудит такого человека, не назовет его ни ябедой, ни стукачом. Если ваш дядя - шериф, ваш отец - начальник автобана, и сами вы строили этот автобан своими руками, не будет стукачеством сообщить, чтоб оштрафовали приезжего козла. Если вы с братом организовали фирму, десять лет работали без сна и еды, пока вышли на приличный уровень, и вот какой-то нанятый вчера сисадмин третий день прогуливает работу, а сервера в бухгалтерии лежат... разве стукачеством будет сообщить брату, заведующему кадрами?

И что самое печальное: ведь понятно, что в здоровом и справедливом обществе вертикальные связи должны быть крепче горизонтальных. Да и какие горизонтальные связи могут быть с людьми, нарушающими общественный закон? И чисто теоретически, Россия должна когда-нибудь подняться до той же организации социума, как в Германии и США. И тогда стучать на дорогах и сообщать начальству о прогулах станет так же просто и естественно, как сообщить соседу, что у него крадут коня, или модератору, что на форуме завелся чужой. Вот ведь удивительно выходит, правда?

Л. Каганов

http://www.razgovor.org/special/article506/
http://www.contr-tv.ru/common/2631/

C нами с 21.12.2005 Репутация: 46

иной взгляд на проблему, изложенную выше

внимательно прочитал сентенции автора и коментарии опрашиваемых. многое в этой статье отчевидно до банальности, но у меня лично возникло желание посмотреть на эту проблему под другим углом.а именно.

автор особо заостряет внимание, что справедливость понятие субьективное и справедливо только для определенной, ограниченой, части социума. возможно в этом и кроется причина парадокса? ведь что такое социум? многие скажут-сообщество индивидумов-и будут не правы. социум, а по народному толпа, есть стадо, и управляется оно на основе использования стадного инсктинта. ключевое слово в предыдущей фразе-"управляется". именно это слово и есть отражение вертикальных связей государства. гораздо проще воздействовать на стадо агитационными методами, чем обьяснять каждому члену социума, почему, для чего и как принимается каждое конкретное решение/закон, и какие меры будут приняты для его выполнения. при этом как справедливо высказался автор вертикальные связи они становятся важнее чем связи горизонтальные. а апофеозом такого общества является социум показанный в романе 1982 джорджа оруэла. именно к этому медленно но верно ползут западные демократии. в россии же ситуация несколько иная. власть нздесь действительно не любят, но вопрос почему?...наверное всеже потому, что россия в какойто мере сохранила крупицы общинно племенного строя, когда горизонталь и "чуство локтя" были важнее вертикали ...а образование государственности на руси?...многие забывают истиное значение слов "князь" и "дружина". суть в кратце такова же как и у современных бандитских групировок-князь это "крыша" со своей "бригадой" которая обирала ничего не давая взамен. с чего любить такое государство?...другое дело, что издревле нам навязывают мысль, что страна и государство есть единое целое, и то, что принадлежит стране-принадлежит в первую голову государству. учитывая взаимотношения населения страны и государства ничего удивительного в том, что воровство самое распространенное на руси явление. а вот если принять как факт то, что страна и государство понятия различные, и то что страна принадлежит народу, а не является частью государства, может тогда и воровать меньше станут-зачем у самого себя воровать. таким образом ИМХО удасться соеденить два края пропасти....

чуть позже отпишусь подробнее

Возраст: 64 C нами с 26.04.2005 Репутация: **105.2**

Андре Глюксман: Франция говорит чеченцам 'нет' ("Le Nouvel Observateur", Франция)
Франция сначала приоткрыла свои двери чеченским беженцам, а потом резко захлопнула их

Кристоф Болтанский (Christophe Boltanski), 07 марта 2008

Философ думал, что получил от Николя Саркози гарантии для своих протеже. Но Франция сначала приоткрыла свои двери чеченским беженцам, а потом резко захлопнула их.

Андре Глюксмана переполняют горечь и негодование, можно подумать, что его обманули в лучших чувствах. 'Я все скажу Саркози, когда дозвонюсь до него, - заявляет он. - Это - возмутительно, это полностью противоречит тому, что он обещал и делал до сих пор!'. Из-за чего Андре Глюксман так разгневался? Из-за препон, чинимых правительством, чтобы помешать въезду в страну чеченских беженцев, его навязчивой идее, его великой борьбе. Философ обличает 'дискриминационные' меры, 'закрытие границ', даже еще хуже - потворство презренной России. 'Москва не хочет, чтобы чеченцы уезжали. И участие в этой блокаде не делает чести Франции'. Из-за этого он практически готов порвать с Саркози. 'Я, между прочим, - говорит он, - клятву верности не приносил'.

Разве не он с таким пылом поддержал год назад Николя Саркози, частично и из-за этой трагедии, которая не дает ему жить спокойно? И прочувственно цитировал слова кандидата в президенты от партии 'Союз за Народное Движение' (Union pour un Mouvement Populaire, UMP): '250 000 убитых - это не мелочь'. Его гнев становится еще сильнее потому, что он считал, что добился от президента гарантий для своих протеже, признания 'исключительности чеченского вопроса', привилегированного к ним отношения из-за зверств, учиненных в этой стране, размером с носовой платок.
Когда речь идет о предмете, берущем его за душу, наш бывший маоист умеет быть убедительным. В свое время он обращался с подобной просьбой к Николя Саркози, министру внутренних дел Франции. Он повторял ее и во время президентской предвыборной кампании, и после того, как горячо поддерживаемый им кандидат одержал победу. Его старания увенчались успехом. Несмотря на очень жесткую иммиграционную политику и высылку незаконных иммигрантов, Франция проявляет крайнюю снисходительность в отношении чеченцев. 'Мы договорились о том, что они будут считаться беженцами не от нищеты, а от преследований и войны', - говорит Глюксман. Он непрестанно хлопочет за людей, которых собираются высылать из страны. 'Иногда, я буквально снимаю их с трапа самолета, - говорит он. 'Нам совсем недавно удалось многих спасти', - рассказывает его супруга Франсуаза. Если Андре Глюксман не пишет петиции префектам, он идет в более высокие инстанции. 'Я могу обращаться к людям из Елисейского дворца'. К кому? Имена он предпочитает не называть. Помимо частных случаев, Глюксман требует предоставить право получать политическое убежище во Франции всем чеченцам. 'Они могут и не получить его, все зависит от конкретного случая, но я бы хотел, чтобы у них была возможность обратиться к нам с этой просьбой'. Правда, согласно условиям европейского соглашения, которое называется 'Дублин-2', человек, который просит политического убежища, должен подавать свои документы в государстве-члене ЕС, чью границу он пересек самой первой. Из-за этого условия кандидаты на статус беженца редко могут продвинуться дальше порога ЕС. Чеченцы чаще всего попадают во Францию через Польшу или Словакию. Таким образом, весьма велик риск того, что их 'дублинизируют' или 'переправят обратно', еще один административный эвфемизм, означающий, что они будут отправлены в эти две лимитрофные страны, где нет традиций приема иммигрантов, и которые очень редко кому-либо предоставляют статус беженца.

По просьбе Глюксмана было решено сделать исключение для 'выходцев из Чечни'. 10 июля 2007 года новый министр по вопросам иммиграции и национальной идентичности Брис Онтрефе (Brice Hortefeux) поспешил проинформировать об этом потерявших от изумления дар речи префектов. 'Я четко разъяснил, что отправка в Польшу согласно Дублинскому соглашению на данном этапе является нежелательной, что этим людям следует предоставлять временный вид на жительство, который позволит им подать прошение о предоставлении им статуса беженца', - подтвердил два месяца спустя министр в письме, направленном в ассоциацию Forum Rеfugiеs. Подобное нарушение правил ЕС заставило администрацию скрежетать зубами.

В течение осени эта новость облетела чеченскую диаспору. Аслан вместе с женой и 7 детьми провел три года в одном из варшавских центров для иммигрантов. 'В лагере было опасно находиться, чеченцы часто сводили друг с другом счеты. Все было переломано, даже в столовой, - рассказывает он. - Мы приехали сюда, как только узнали, что не рискуем подпасть под Дублинское соглашение'. Он купил билет на рейс в Стамбул с пересадкой в Париже. Старая хитрость, хорошо известная всем незаконным иммигрантам. Нужно выбрать конечный пункт следования, куда не нужна виза, а сойти с маршрута можно где-нибудь по пути. В конец ноября Аслан с семьей прибыл в аэропорт Руасси. 'Когда мы вышли из самолета, полицейские стали нам кричать: Стамбул или убежище? - смеясь, вспоминает он. - Я сказал, убежище. Они мне ответили - никаких проблем'.

Но проблемы начались быстро. С середины декабря это превратилось в ритуал. Каждый день в Париж рейсом Air France AF 2623 из Киева прибывали 30-40 чеченцев. Пассажиры, которые вроде бы следовали в Рабат, все как один просили убежища во Франции. Их размещали в специальной зоне аэропорта, охраняемой Воздушной и пограничной полицией (PAF) - так называемом местом ожидания принятия решений или Zapi III. Нечто вроде карантинной зоны, где люди ждали, разрешат им остаться во Франции или нет. Здание, рассчитанное на 163 человека, скоро стало переполненным. 'Их было так много, что пришлось оборудовать дополнительную зону', - говорит полицейский.

Полицейские PAF 26 декабря в срочном порядке реквизировали зал ожидания B33, потом 10 января - одно из помещений Air France. Вначале не было ни кроватей, ни душевых. Беженцы спали на железных скамейках или даже на полу, в холоде, дыша запахом керосина, который шел от расположенной совсем рядом взлетно-посадочной полосы. У них не было доступа к телефону, они не могли позвонить адвокату. 'Первые 36 часов нам не давали ни еды, ни питья. Даже детям, - рассказывает чеченка Седа, прилетевшая в Руасси в Рождество. В течение четырех дней пребывания в этой зоне она не знала, что происходит с ее мужем, который попал в другую часть аэропорта. - Я даже спросить не могла. У нас не было переводчика'.

Правительство испугалось. Полный назад! Оно направило в Киев офицеров PAF, которым было поручено раскрыть предполагаемую сеть незаконной иммиграции. Оно также приняло решение ограничить доступ в аэропорты страны. Но тут правительство столкнулось с дилеммой. Чеченцы имеют российское гражданство. Как помешать им прилетать во Францию и при этом не обидеть Москву и других граждан этой страны? В постановлении от 1 февраля для 'россиян, прибывающих из аэропортов, расположенных на Украине, в Белоруссии, Молдавии, Турции или Египте' была введена транзитная аэропортовая виза (VTA). Такого еще в Европе не было. Данная консульская мера мешает иммигрантам пользоваться лазейками и не задевает страну. 'Они говорят чеченцам 'нет', а друзьям Путина, направляющимся в Куршевель, - 'да'!', - возмущается Андре Глюксман, который раздосадован эти постановлением еще и потому, что на нем стоит подпись его давнего соратника Бернара Кушнера (Bernard Kouchner), нынешнего министра иностранных дел.

Если руководствоваться статистикой, эта паника кажется преувеличенной. В конце декабря в Руасси прибыло всего 1200 чеченцев. Но чиновникам показалось, что в крепости по имени Франция образовалась брешь. Мосты через ров поднимаются, один за другим. Брис Ортефе не только сообщил об отмене своего распоряжения о привилегированном режиме для чеченцев. Службы его министерства стали демонстрировать невиданную доселе жесткость. 'Чеченцам все сложнее въехать на территорию Франции, все труднее получить статус беженца, а ведь всего год назад их запросы почти никогда не отклонялись. С политической точки зрения это - абсолютное лицемерие', - восклицает адвокат Элен Гакон (Hеlеne Gacon), президент Национальной ассоциации помощи иностранцам на границах (Association nationale d'Assistance aux Frontiеres pour les Etrangers ,Anafe). Сегодня в Руасси чеченцы практически не прилетают. Одних поместили в центры для беженцев, других выслали в Польшу или на Украину. Родителей известного оппозиционера едва не отправили в Москву. 'Теперь полицейские хватают их на выходе из школ. Прошли золотые времена глюксмановской эйфории', - с иронией говорит еще один интеллектуал, занимающийся чеченскими беженцами.

Малдика в отчаянии. Префект подписал приказ о высылке ее сына, 22-летнего Тимура, за пределы Франции. Она опасается, что ее ждет та же участь. Ее муж в Грозном был активистом правозащитной организации 'Коалиция'. Он исчез в 2005 году. Она подозревает, что его убили феэсбешники. 'Он посещал одну тюрьму. По телефону сказал мне: еду домой. И исчез'. Ее шестилетняя дочь стала немой после милицейского обыска у них дома. 25 марта 2007 года Малдика, после очередных угроз, схватила своих четверых детей и уехала в Польшу. Девять месяцев она жила в центре для беженцев в Варшаве. 'Я не чувствовала себя там в безопасности. В центре находилось 40 000 чеченцев, и в коридоре можно было запросто столкнуться с врагом'. Она даже видела там двух агентов ФСБ, которые преследовали ее в Чечне. Именно тогда она услышала, что 'Саркози не высылает из страны чеченцев'. Она отправила Тимура во Францию, на грузовике, 18 декабря, и через месяц приехала к нему. Однажды ее сына вызвали в префектуру, задержали и отправили в иммиграционный центр в Винсене. 'Судья сказал, что меня 'дублинизируют', - рассказывает Тимур. - Я ничего не понял'. Тем же утром, после девяти часов, проведенных за решеткой, его освободили. Почему, он не знает. 'Может быть, благодаря заступничеству кого-нибудь вроде Глюксмана?', - предполагает Аннабелла Оранж (Annabella Orange). Эта руководительница комитета по вопросам Чечни уже не знает, что отвечать на участившиеся вопросы беженцев. 'Они спрашивают у нас, почему тот или этот получили разрешение, а они - нет. Как объяснить им, что осенью их принимали с распростертыми объятиями, а сегодня ситуация изменилась?'.

baldahin · C нами с 25.04.2006 Репутация: **39.6**

8 марта 2008 года состоялся 5-й (чрезвычайный) Съезд ингушского народа, обсудивший жизненно-важные вопросы республики. Съезд был запланирован в Назрани, но из-за противодействия властей (перекрыли все дороги, ведущие в Назрань, и не пустили делегатов) его пришлось провести в Карабулаке. На новом месте удалось собрать почти всех делегатов и обсудить запланированные вопросы. Власти Республики Ингушетия оказались не в состоянии сорвать Съезд.

Текст обращения:

Президенту РФ
Путину В.В.
Избранному Президенту РФ
Медведеву Д.А.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Делегаты чрезвычайного Съезда ингушского народа, представляющие гражданское общество республики, обращаются к Вам с вопросом: до каких пор в Республике Ингушетия будет происходить произвол чиновничьей клики М. Зязикова?

У народа Ингушетии складывается впечатление, что у центральной власти России нет никаких механизмов воздействия на ситуацию в республике. Нынешнее руководство Ингушетии, вопреки Конституции РФ и всем законодательным актам, занимается террором и бесчинством в отношении граждан - в республике процветает произвол силовых структур, коррупционеров и мздоимцев, безработица достигла крайних пределов, а чиновники из центрального аппарата утверждают о «динамичном развитии Ингушетии».

В докладе временной комиссии Народного Собрания Ингушетии по итогам проверки фактов нарушений прав граждан в Республике Ингушетия сказано: «На основании Конституции, Закона «О прокуратуре РФ» и уголовно-процессуального законодательства органы прокуратуры Российской Федерации от имени государства осуществляют уголовное преследование в ходе уголовного судопроизводства, а также надзор за процессуальной деятельностью органов дознания и органов предварительного следствия. По многим фактам похищений людей, в которых подозревались спецслужбы, органы прокуратуры республики возбуждали уголовные дела по признакам преступлений, предусмотренных ст. 126 УК РФ. Однако эти дела не расследовались, если не считать формально проведенных предварительным следствием различных процессуальных действий. Все эти дела в установленном законом порядке и в соответствующие сроки приостанавливались на основании ч. 1 ст. 208 УПК. Так, без движения они пылятся в сейфах следователей. По мнению Комиссии, органы прокуратуры, возбуждая уголовные дела по фактам похищения спецслужбами граждан, фактически прикрывали их незаконные действия.

Итоги деятельности правоохранительных органов в сфере борьбы с преступлениями террористической направленности, на территории Республики Ингушетия, в последние годы по данным Комиссии следующие:

- количество убитых без проведения следственных действий и суда лиц, подозреваемых в участии в незаконных вооруженных формированиях, пособничестве им, совершении преступлений террористического характера и посягательств на жизнь сотрудников правоохранительных органов – 149;

- задержано лиц, подозреваемых в совершении указанных преступлений, - 90. Здесь приведены данные только за 2004-2007 годы.

Анализ деятельности правоохранительных органов в сфере борьбы с терроризмом, проведенный Комиссией, показывает, что беззакония, творимые спецслужбами во время проведения следственно-оперативных действий, оперативно-розыскных мероприятий, других силовых операций не только не привели к улучшению криминальной ситуации в целом по республике, а, напротив, усугубили ее. За последние три года преступления, совершенные неустановленными лицами в целях уничтожения или повреждения чужого имущества с использованием стрелкового оружия, взрывных устройств, боевых гранат, гранатометов и другого оружия, увеличились многократно. Если в течение 2002-2004 года таких преступлений по республике было совершено всего 7, то за 2005-2007 годы совершено 60 таких преступлений. Ухудшение криминальной ситуации непосредственно оказало влияние на общественно-политическую ситуацию в целом и привело к ее осложнению.

В докладе приведено большое количество фактов, свидетельствующих о грубом нарушении, искажении, извращении принципа законности должностными лицами правоохранительных органов, принимавшими участие в проведении на территории Ингушетии силовых операций, оперативно-розыскных мероприятий, следственных действий.

Возможно, что отдельным представителям правоохранительных органов представляется правильным и необходимым нарушать закон при производстве следственных или оперативно-розыскных действий в сфере борьбы с терроризмом. Возможно, им представляется, что нарушать законность при производстве по уголовным делам во время проведения указанных действий более целесообразней и эффективней, чем соблюдать законность. Однако члены Комиссии убеждены в том, что нарушение законности сотрудниками правоохранительных органов недопустимо не при каких обстоятельствах, так как это приводит к более нежелательным последствиям, нежели к положительным результатам.

Правоохранительные органы могли бы добиться наиболее положительных результатов в борьбе с терроризмом, если бы они могли пользоваться поддержкой общественности. Для этого требовалось проведение огромной профилактической работы среди общественности, работы, приближающей общественность к себе, организовывающей ее и мобилизующей на борьбу с этим злом современного мира. Административные, карательные методы в этой борьбе должны были иметь только вспомогательное значение.» (Данный доклад подготовлен временной комиссией Народного Собрания Республики Ингушетия по проверке фактов нарушения прав граждан в Республике Ингушетия и направлен во все органы региональной и федеральной власти, а также в электронные и печатные СМИ. Доклад подписан большинством членов комиссии. Доклад подписали депутаты Народного Собрания Республики Ингушетия Манкиев Баматгирей Багаудинович, Аушев Магомет-Сали Абоевич, Гагиев Аюп Каримсултанович, Марзиев Тагир Мухаметович, адвокат Ахильгов Б.А., правозащитники Хантыгов А. и Муцольгов М.А. Депутат Алероев Саламу Заудинович, главный специалист аппарата Правительства Республики Ингушетии Осканов М.А. и юрист межрегиональной общественной организации «Веста» Темурзиев М.Н. в работе комиссии участия не принимали. Депутаты Хаутиева Тамара Орцхоевна, Бузуртанов Мухтар Хусенович (подготовивший проект доклада), Чахкиев Магомед Идрисович (находился на лечении) и Костоев Яхья Ахметович по разным причинам отказались подписать данный доклад.)

В справке правозащитника Магомеда Муцольгова, руководителя Автономной некоммерческой организации "Машр" ("Мир") Ингушетии, о социально-правовой ситуации в Ингушетии, о наиболее серьезных проблемах в области прав человека сказано: «Число похищенных людей на территории Ингушетии с 2002 г. по 2008 г. составило 158 человек.

Не прекращаются убийства - как мирного населения, так и сотрудников силовых структур (с 2002 по 2008 гг.- в Республике Ингушетия убито более 600 человек).

Перечисленные проблемы и сложившаяся ситуация является большой трагедией для нашей республики. И для решения существующих проблем необходимо объединить усилия неправительственных организаций с органами региональной и федеральной власти, а также в случае необходимости использовать международный опыт в решении подобных вопросов».

Все попытки населения Ингушетии выйти на прямой диалог и взаимодействие с исполнительной властью республики, в рамках Концепции административной реформы 2005 г., выразить протест коррупции и нарушениям прав человека заканчиваются репрессивными актами М. Зязикова, который мобилизовал все правоохранительные органы для подавления мирных демонстраций и собраний.

На поверку жители Республики Ингушетия делают вывод, что гражданское общество республики игнорируется не только нынешним реакционным руководством Зязиковской команды, но и руководителями центральной власти России.

Обращаемся к Вам, с убедительной просьбой – обратить серьезное внимание на ситуацию в Республике Ингушетия, обязать исполнительную власть республики пойти на диалог с населением и применить реальное взаимодействие для решения наиболее острых социально-политических и экономических вопросов жизнедеятельности региона.

Просим Вас направить независимую комиссию для подробной экспертизы ситуации в Республике Ингушетия. Такая комиссия смогла бы установить масштабы коррупции и лживой отчётности о построенных в республике объектах, сделать выводы о полном развале экономики, росте безработицы и множестве других негативных явлений в Ингушетии, которые расцвели из-за бездарного управления республикой командой Зязикова.

Требуем освобождения сторонников демократических преобразований, задержанных по подозрению в организации и участии в массовых беспорядках во время митинга в Назрани 26 января текущего года. Речь идет о восьмерых подозреваемых по уголовному делу, событиях 26 января, лицах, в числе которых непосредственный организатор последних протестных выступлений в Ингушетии Макшарип Аушев и его родственник Магомед Евлоев.

V чрезвычайный Съезд ингушского народа

8 марта 2008 г.

г. Карабулак

источник - http://www.ingushetiya.ru/news/13584.html

C нами с 01.05.2006 Репутация: **0.3**

Американцы отправили самолеты-невидимки "Стелс" на пенсию [12 марта 2008г.]
Пентагон снимает с вооружения знаменитый истребитель-бомбардировщик F-117 "Стелс", находившийся на вооружении американских ВВС на протяжении 27 лет, передает Associated Press.
Специальная церемония "проводов на пенсию" этого самолета состоялась на военной базе Райт-Петерсон в штате Огайо. Последний вылет F-117 намечен на конец апреля.
Всего было создано 59 таких самолетов. На смену им сейчас приходят новейшие истребители F-22 Raptor, также созданные по технологии "Стелс", которая делает самолет практически невидимым для радаров.
Бомбардировщик "Стелс" считается одним из самых технически сложных самолетов в мире. Он необычен во всем, начиная от экстравагантного сверхобтекаемого внешнего вида и заканчивая маневрами, на которые он способен в полете. Однако стоимость самолета-"невидимки" очень велика: потеря одной такой машины приравнивается к потоплению крупного корабля.
Заметим, что у России есть "противоядие" против "Стелса". В середине прошлого года российская армия получила на вооружение Зенитно-ракетную систему (ЗРС) С-400. Данный комплекс заступил на боевое дежурство в подмосковном г.Электросталь.
ЗРС С-400 "Триумф" предназначена для уничтожения летательных аппаратов, выполненных с использованием технологии "Стелс", малоразмерных крылатых и оперативно-тактических ракет, а также боевых блоков, летящих со скоростью до 4,8 км/с, на дальности до 400 км.

Возраст: 41 C нами с 29.01.2005 Репутация: **146.7**

«Эксперт» №10 (599)/10 марта 2008

Делать средний бизнес

Андрей Виньков, автор «Эксперт Online», «Эксперт», «Эксперт Урал», «Эксперт Казахстан», «Эксперт Украина», «Обзоры стран»
Татьяна Гурова, первый заместитель главного редактора журнала «Эксперт»
Юрий Полунин, автор «Эксперт»
Андрей Юданов, автор «Эксперт»

Есть такой старый анекдот. К психиатру приходит пациент: «Доктор у меня проблема, меня никто не замечает». Доктор: «Следующий!» Анекдот уместен для описания положения среднего бизнеса в России. Даже всячески пытаясь продемонстрировать свою любовь к нему, правительство апеллирует к малому бизнесу как к способу обеспечить пространство для самодеятельности граждан, а стратегических прорывов ждет от крупного бизнеса. При этом средний бизнес — основа капитализма. Именно потому его и не замечают, что у нас по-прежнему боятся капитализма.

Во всем мире средний бизнес почитается в экономической сфере не меньше, чем средний класс в политике. Есть страны, превратившие свои средние предприятия в национальный фетиш. Не случайно, например, немецкое слово «миттельштанд» (Mittelstand — средние предприятия, средний бизнес) используется во всех языках без перевода.

Со времен Бисмарка средний слой предприятий рассматривается в Германии как становой хребет экономики. Даже в разгар Второй мировой войны тоталитарное государство не посмело покуситься на его права. В 1944 году, находясь на краю военной катастрофы, немцы не решались утолить нехватку трудовых ресурсов в военном производстве ценой обескровливания миттельштанда. Не меньшим пиететом, чем в Германии, пользуется средний бизнес во Франции, Италии, Испании и большинстве других стран континентальной Европы. В Великобритании и США традиция несколько другая. Здесь в превосходной степени принято говорить одновременно о «малых и средних» предприятиях (SME — small and medium enterprises). Однако отличие англосаксонского подхода от континентального чисто терминологическое. Ядро того, что называют SME, составляет именно средний бизнес. Например, в 2006 году средний объем продаж компаний, включенных журналом Forbes в рейтинг 200 лучших малых предприятий США, превышал 347 млн долларов, а у крупнейшей фирмы рейтинга составлял 750 млн. Ясно, что вопреки названию рейтинга это размер хорошего среднего предприятия, а вовсе не крошечной пиццерии за углом.

В России о среднем бизнесе вспоминают куда реже, чем о крупных корпорациях, воспринимающихся как стратегическая база экономики, и реже, чем о малом бизнесе, под которым понимается нечто, где обычные люди могут реализовать свои предпринимательские амбиции. Мы провели простейший поиск в интернете и убедились, что крупный бизнес упоминается на 1,6 млн страниц, малый — на 6,8 млн, а средний — только на 0,3 млн.

Между тем по целому ряду параметров именно слой средних компаний жизненно важен для экономического развития любой страны. Эти компании гибче больших и при этом, в отличие от малого бизнеса, обладают достаточным масштабом, чтобы оказывать влияние на рынок, быть интересными инвесторам и, соответственно, иметь относительно большое кредитное плечо для развития, вести научно-техническую деятельность, диктовать свои условия на рынке труда и т. д. Иначе говоря, если кто и задает темп изменения нормального национального хозяйства, то это средний бизнес.

А что у нас

В соответствии с новым законом «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» к средним предприятиям относятся компании с числом занятых от 101 до 250 человек, имеющие объем выручки и балансовую стоимость активов, не превышающие некую критическую величину, которую раз в пять лет должно устанавливать правительство.

Определение это сугубо юридическое. Оно нацелено на установление налогового режима, но малопригодно для отражения экономической сущности среднего бизнеса. Почему, скажем, фирма, имеющая 250 занятых, является средней, а 251 занятого — уже нет? Всегда ли компания с 78 занятыми должна рассматриваться как малое, а не как среднее предприятие?

Собственно, одна из первых задач проекта «Средний бизнес» — ответить на вопрос, что же представляет собой этот самый средний бизнес в России. Какова его доля в национальной экономике? Каковы по размеру входящие в данную категорию компании? Какова динамика этих предприятий? На каких лидеров среднего бизнеса можно ставить уже в ближайшем будущем?

Исходным пунктом количественного анализа среднего бизнеса были данные Росстата о 14 912 компаниях России, имевших в 2006 году выручку не менее 300 млн рублей и существовавших к тому моменту не менее трех лет. Важно отметить, что в этот список, естественно, попали и все крупные компании. К госстатистике принято относиться с большим недоверием, так как предполагается, что большинство предприятий искажают свою отчетность, но мы полагали, что большие массивы информации нивелируют фактор частных искажений.

Первоначальный список был подвергнут очень простой обработке — из него были удалены компании нерыночного типа (унитарные предприятия, некоммерческие партнерства, ликвидационные компании и т. д.). После этого осталось 13 409 компаний, в которые входили и крупные, и средние, и, по-видимому, мелкие компании. Нам надо было отделить крупные, определив верхнюю границу среднего бизнеса. Для того чтобы сделать это математически корректно, мы использовали так называемый ранг-размер анализ. Этот прием позволяет не устанавливать заранее некие искусственные рамки (например, ту же границу от 101 до 250 занятых), а выявлять из общей базы данных объекты, обладающие внутренним единством. В нашем случае критерием этого внутреннего единства был размер выручки компании в 2006 году.

В результате ранг-размер анализа каждой компании был присвоен ранг в зависимости от величины выручки в 2006 году. Так, компания с самой солидной выручкой («Газпром») имеет ранг 1, второй по выручке компании (РЖД) присваивается ранг 2, остальные получают следующие ранги в соответствии с выручкой. Как утверждает теория, при графическом (в логарифмических осях) отображении данных, упорядоченных подобным образом, объекты одинаковой природы оказываются лежащими на одной прямой.

На графике 1 с результатами ранг-размер анализа видно, что предприятия, отклоняющиеся от прямой линии, имеют натуральный логарифм ранга меньше шести, что примерно соответствует компаниям с рангами от 1 до 400. Эти компании принципиально отличаются от тех, кто меньше по размерам, и их естественно трактовать как крупные корпорации. Само количество таких компаний вполне соответствует интуитивным представлениям о границах крупного бизнеса в России (экспертовский рейтинг крупнейших компаний так и называется — «Эксперт-400», и мы ничего не подгоняли). Поэтому, определяя верхнюю границу среднего бизнеса, мы исключили из базы данных первые 400 компаний, и верхняя граница размеров компании среднего бизнеса оказалась возле 350 млн долларов, что не принципиально далеко от международных представлений о среднем бизнесе (вспомним рейтинг малых предприятий Forbes).

Определить нижнюю границу не удалось, так как все остальные компании после 400−й аккуратно лежат на одной прямой, и мы полагаем, что они внутренне однородны. Последняя фирма в нашей базе имеет выручку примерно в 10 млн долларов. Диапазон кажется слишком большим, но, похоже, это нормально. И на Западе диапазон оборота группы SME — 20–30−кратный.

Что принципиально отличает средний бизнес в России от его аналогов в других странах, это неожиданно высокая скорость роста значительной части таких фирм. Возможно, нигде в мире, как это ни странно, нет таких условий для того, чтобы делать средний бизнес.

Средний бизнес вообще

Каков масштаб деятельности среднего бизнеса в России? Наиболее естественным способом ответа на этот вопрос является его сопоставление с крупным бизнесом. В нашем случае мы сопоставим его с 400 крупнейшими компаниями из нашей базы (см. таблицу 1).

Первое, что бросается в глаза, — примерный паритет крупного и среднего бизнеса по объемам выручки. Как производитель товаров и услуг средний бизнес лишь немногим уступает крупному — 44,4% против 55,6%. Это много. В развитых странах (при всех различиях в терминологии) доля среднего бизнеса находится на сопоставимом уровне. В Италии средние фирмы дают 21% совокупной выручки всех фирм страны, а крупные — 45%. В Швеции доля выручки средних компаний составляет 39%, а крупных — 44%. В японской промышленности крупные фирмы обеспечивают 32% производства, а средние — 25%. В США соотношение и вовсе перекошено в пользу крупного бизнеса — 53% ВВП против 13% у среднего.

По основным средствам доля среднего бизнеса существенно ниже — 22%. И это легко объяснимо. Понятно, что по физическому объему капитала, которым располагает фирма, компании среднего бизнеса не могут тягаться с гигантами, которые в России принадлежат к капиталоемким отраслям.

Сравнительно небольшой объем основного капитала обеспечивает высокий уровень «грязной» (валовой) капиталоотдачи среднего бизнеса — 6 рублей выручки с 1 рубля основных средств против 2,3 рубля у крупного. Но этот плюс «грязной эффективности» нивелируется относительно низкой долей чистой прибыли: совокупной прибыли среднего и крупного бизнеса, чистая прибыль среднего всего 26%. Скорее всего это объясняется тем, что более закрытые средние компании не нуждаются в том, чтобы хорошо выглядеть перед акционерами, и предпочитают сразу же реинвестировать прибыль. Но относительно низкая заявленная прибыль делает средний бизнес не очень хорошим заемщиком, и уже в ближайшем будущем, когда потребуются внешние деньги для инвестиций, отсутствие прибыли станет проблемой.

Неожиданным оказался паритет среднего бизнеса в расходах на научно-исследовательские работы. Если учесть его более скудную финансовую базу, то речь, несомненно, идет о повышенной инновационной активности среднего бизнеса.

Таким образом, мы можем зафиксировать, что в целом средний бизнес — это уже сегодня серьезный игрок российской экономики.

Отраслевое влияние

Значимость этого игрока особенно ярко проявляется при анализе отраслевой влиятельности среднего бизнеса. Как видно из таблицы 2а и таблицы 2б, представления о том, что в нашей экономике успешно развиваются лишь сырьевой сектор (включая первые переделы сырья) и финансовые услуги, оказывается, справедливы лишь по отношению к крупному бизнесу. Крупный бизнес доминирует в сырьевом сегменте, производя от 80 до 90% выручки, и в финансовом секторе, производя 70% выручки. Компании среднего бизнеса в этих секторах представлены слабо.

Зато есть отрасли, где средние предприятия — главный производитель. Это: пищевая, легкая, мебельная промышленность — средний бизнес занимает здесь 80% этой совокупности отраслей, строительство — 77% всей отрасли, машиностроение — 61%, химия и производство неметаллических материалов — 82%, наука и образование — 73% и сельское хозяйство — почти 100%.

По структуре самого среднего бизнеса названные шесть секторов экономики дают более 40% выручки среднего бизнеса. При этом, конечно, центр тяжести отраслевой структуры среднего бизнеса однозначно лежит в торговле, но это нормально: торговля (особенно оптовая) любой страны ведется преимущественно средними фирмами. В Японии, например, малый и средний бизнес контролируют 64% оптовой и 78% розничной торговли.

Распределение по росту

Как и следовало ожидать, предприятия среднего бизнеса сильно отличаются по своим характеристикам. Обратим внимание на две — размер фирмы и темпы ее роста.

Более половины компаний среднего бизнеса по итогам 2006 года имели выручку менее 25 млн долларов; 36% имели выручку от 25 до 100 млн долларов. И только 9% — свыше 100 млн долларов (см. график 2).

Куда более невероятными кажутся данные по темпам развития средних компаний. С одной стороны, очень велика доля неудачников. Как показывает график 3, за семь лет общенационального подъема почти 20% средних фирм сократили размер своей выручки. При этом наша база данных включает сведения только о фирмах, продолжавших существовать на конец периода. Это значит, что компании, не дожившие до 2006 года, в нее не попали. А следовательно, реальное число неуспешно развивавшихся предприятий было больше. По-видимому, судьба именно этих 25–30% неудачников вызывает сомнения в росте нашей экономики. И конечно, то, что более четверти компаний не могут справиться с ситуацией, фиксирует тот факт, что в России сложилась довольно жесткая экономическая среда.

Впрочем, еще большему количеству компаний эта среда нравится. Огромное число игроков из нашей базы развиваются не просто быстро, а рекордными темпами. Чтобы быть уверенными в справедливости вывода о большом числе компаний, растущих очень высокими темпами, мы исключили эффекты, способные преувеличить темп роста средних компаний. А именно, в этом расчете сознательно избрали отправной точкой для сравнения не кризисный 1999 год, а уже заметно поднявшийся над минимумом 2000−й. Кроме того, рассматривались только те фирмы, которые на начало обозреваемого периода уже существовали не менее года (это устраняет опасность принять за реальный рост увеличение выручки по сравнению с первым, неполным годом работы фирмы). И тем не менее результаты оказались ошеломляющими. Среднегодовой темп роста в 20% и выше (в реальном, безынфляционном исчислении) на протяжении длительного семилетнего периода продемонстрировало 38,5% фирм. Для сравнения: в развитых странах доля подобных компаний обычно не превышает 3–5%. В России же более 18% рассмотренных фирм обеспечивало из года в год 40−процентный рост, а больше 7% — 70−процентный и выше! Другими словами, российский средний бизнес буквально переполнен быстрорастущими фирмами.

Очевидно, что такая поляризация объясняется интенсивностью структурных сдвигов в экономике: часть компаний не находит для себя рынка, и это естественно. Причем мы видим, что интенсивность структурных сдвигов в последние два года только росла. Это прямо сказалось на эффективности основного капитала: за семь лет доля капитала, принадлежащего растущим компаниям, увеличивалась с 7 до 21%, а доля падающих уменьшилась с 60 до 35%. По-видимому, интенсивные структурные сдвиги будут происходить и в ближайшие годы, так как формирование каркаса российской экономики еще далеко от завершения.

Карьера типичной фирмы

Анализ динамики всех имеющихся в нашем распоряжении показателей свидетельствует о наличии двух заметно различающихся этапов в развитии средней компании среднего бизнеса: до 2004 года и после него.

Первый показатель, который позволяет увидеть это, — скорость роста типичной фирмы. Определить эту скорость, однако, оказалось не так просто. Проблема заключается в том, что в базе каждого года количество и отчасти состав фирм меняется. Далеко не все предприятия среднего бизнеса, существовавшие в 2006 году, действовали и/или предоставляли о себе информацию в 2002−м и уж тем более в 1999−м. Реально в нашем распоряжении за весь отрезок 1999–2006 годов были сведения лишь примерно о половине средних компаний.

Было сделано два типа расчетов. Первый тип: мы проанализировали средние значения всех показателей по тому количеству фирм, которые представили данные за соответствующий год, — мы рассчитали среднюю выручку 6725 фирм в 1999 году, среднюю выручку 7644 фирм в 2000−м и т. д. и в дальнейшем сопоставили между собой именно эти средние показатели. Во втором варианте мы анализировали динамику средних показателей только тех фирм, которые существовали на протяжении всего периода — то есть половину базы.

Как видно из графика 4, за последние восемь лет типичная компания среднего бизнеса смогла удвоить объем выручки в ценах 2006 года, заметно опередив экономику в целом. Так, выручка типичной компании среднего бизнеса за 1999–2006 годы увеличилась на 102,3%, тогда как реальный ВВП возрос лишь на 59,1%. К 2006 году средний размер компании среднего бизнеса составлял 1,2 млрд рублей, или 45 млн долларов.

Как мы видим на графике 4, абсолютные значения размера средней фирмы, рассчитанные по обоим вариантам, принципиально не отличаются. А вот темпы увеличения выручки по годам отличаются существенно, и эти отличия несут в себе важную информацию (см. график 5). Скорость роста по всем компаниям, представившим данные в определенный год (параметр 5а на графике), указывает на большой отрыв в скорости роста компаний среднего бизнеса от ВВП в последние годы: за 2005−й и 2006 год средняя компания выросла на 31,0%, тогда как ВВП — всего на 14%. Однако компании, которые существовали с 1999 года, росли как раз на уровне ВВП. Это означает, что именно попавшие в списки среднего бизнеса уже после 2000 года (это могут быть как созданные, так и перерегистрированные компании) и определили высокую скорость роста в этот период. Не все, а только какие-то новые игроки. Это и есть тот структурный сдвиг, о котором мы говорили чуть выше. Причем именно он обеспечил быстрое развитие среднего бизнеса после 2004 года — в 2005−м и 2006 годах.

Вообще анализ развития среднего бизнеса изменил наши представления об особенностях развития российской экономики в постдефолтный период. Нам всегда казалось, что после 2004 года условия для развития бизнеса стали хуже: налоговое давление, административное давление, рейдерство, усталость, наконец, — все это должно было тормозить развитие среднего бизнеса. Но оказалось, что в целом это не так. Как нам представляется сегодня, после анализа этой базы данных, и объективные рыночные факторы (растущая денежная ликвидность, рост доходов населения, спрос на инфраструктуру и расширение инвестиций в инфраструктуру), и субъективные политические (усиление прямых и косвенных связей бизнеса с политическими региональными и федеральными элитами, появление первых довольно крупных и политически узаконенных проектов) в период 2005–2006 годов обеспечили сверхбыстрое развитие многих предприятий среднего бизнеса.

Вернемся к типичной средней компании. Как видно из графика 6, динамика основных средств средней компании имеет ступенчатый вид. В 1999–2000 годах стоимость основных средств топталась на крайне низком уровне — всего 3,5 млн долларов, затем наступил период роста в 2001–2002 годах — до 5,5 млн. На этом уровне основные фонды продержались до того же 2004 года, и только в 2005−м начался быстрый инвестиционный подъем среднего бизнеса. Темпы увеличения основных фондов подскочили до 15%, и концу периода стоимость основного капитала средней компании составляла примерно 7,5 млн долларов.

Рыночно ориентированный рост

Помимо выручки и основных средств фирмы среднего бизнеса сообщают о себе дополнительные сведения, позволяющие более точно понять, как компании создавали условия для роста. Одним из наиболее интересных показателей является величина внеоборотных активов. Отечественная система бухучета относит к таковым основные средства, нематериальные активы, незавершенное строительство, доходные вложения в материальные ценности, долгосрочные финансовые вложения, отложенные налоговые активы, прочие внеоборотные активы.

Рост внеоборотных активов, не связанных с основными средствами, значительно опережал рост основного капитала (увеличение в 5,7 раза за семь лет, см. график 7). Динамика этого труднопонимаемого показателя говорит прежде всего об ускоренном вложении средств в выстраивание полной бизнес-цепочки, включающей не только производство, но и бренды (патенты, лицензии, товарные знаки), логистику и распространение продукции, плюс приобретение необходимых сопутствующих активов и инвестирование в капитал других фирм. Иначе говоря, быстрое увеличение внеоборотных активов показывает, что средние компании много работали с внешними контрагентами и с рынком, а не были только производителями.

За восемь лет существенно изменилось поведение средней компании как заемщика. Радикальность снижения кредитной зависимости лучше всего показывает отношение кредиторской задолженности к выручке: для средней фирмы оно сократилось с 42 в 1999 году до 25% в 2004−м (см. график 8). Рост заимствований начался с 2004 года (см. график 9), в 2006−м его скорость достигла максимальных значений за весь период. Однако важно отметить, что компании не пошли на снижение своей финансовой устойчивости — отношение кредиторской задолженности к выручке в этот период стабилизировалась в диапазоне 25–28%.

Весьма похоже развивалась и дебиторская задолженность (см. график 10). Дебиторка образца 90−х годов — это тотальные неплатежи всех и всем. И первое, что начали делать средние фирмы в постдефолтную эпоху, — переводить сбыт продукции на предоплату. Дебиторская задолженность резко пошла вниз: в 1999 году краткосрочная дебиторка составляла от выручки 32%, в 2003 — 20%. На этом уровне она сохранилась до 2006 года (см. график 11).

И наконец, еще один важный показатель, начавший резко расти в 2005–2006 годах, — расходы на научно-исследовательские работы. За 2006 год этот показатель увеличился на 20%.

Суммируя, можно сказать, что типичная фирма среднего бизнеса в начале рассматриваемого периода — это предприятие, изолированное от смежных производств, не имеющее контроля над сбытом и выпускающее небрендированную продукцию. Его отягощает огромная (часто просроченная) кредиторская задолженность, а само оно столь же безуспешно пытается получить долги с потребителей своей продукции.

Типовая фирма конца периода — совсем другое явление. Она производит защищенные торговыми марками и знаками изделия, имеющие заметные отличия от аналогичной продукции других производителей. Она быстро увеличивает свой основной капитал. Одновременно она создает или ставит под контроль «дочки», обеспечивающие ее критически важными комплектующими и/или обслуживающие сбыт готовой продукции. Для развития компании все активнее привлекаются кредиты. При этом как кредиторская, так и дебиторская задолженность по отношению к выручке стабильны, что позволяет компании сохранять финансовую устойчивость. Наконец, сегодня средняя фирма занялась исследовательской или внедренческой деятельностью.

Такие характеристики типичной компании «нового типа», как финансовая аккуратность (низкая кредиторская и дебиторская задолженности) и интерес к НИОКР, показывают, что, скорее всего, предприятия среднего бизнеса, усилившие свои позиции после 2004 года, достаточно укрепили свои позиции на рынке, чтобы пережить неизбежные изменения и денежного рынка, и политической конъюнктуры регионов, где они ведут бизнес. В первую очередь это касается самых крупных и эффективных компаний из нашей базы, которые можно идентифицировать как компании «второго эшелона».

Прежде чем перейти к ним, зафиксируем для себя типичные параметры компании среднего бизнеса на 2006 год: 45 млн долларов — оборот, 7–8 млн долларов — основной капитал, 25–28% доля кредиторской задолженности в выручке, 20–22% — отношение дебиторской задолженности к выручке.

Второй эшелон

Одной из задач исследования было выявление настоящего второго эшелона — компаний, не относящихся к числу уже хорошо известных крупных, но способных стать каркасом растущей экономики. Для этого из 13 000 объектов мы выделили группу, которая была лучшей одновременно по трем признакам: прирост выручки в абсолютном выражении, прирост основных фондов и прибыль в 2005−м и 2006 годах должны были быть выше средних значений по всему среднему бизнесу.

Стоит обратить внимание на то, что мы воспользовались не показателем скорости роста компаний, а абсолютным приростом, то есть автоматически сделали акцент на довольно крупных компаниях с относительно большими основными фондами. Небольшие быстрорастущие компании были отсечены. Это не значит, что они неперспективны. Просто сформированная группа, на наш взгляд, хорошо описывает профиль лидеров сегодняшнего (а не завтрашнего) дня. Это значимые в масштабах своих отраслей компании, быстро завоевывающие рынок, быстро модернизируемые и показывающие хорошую прибыль.

Помимо чисто арифметических критериев включения компаний в список второго эшелона мы сделали поправку на их принадлежность к холдингу из числа крупнейших компаний России. В окончательном списке оказались только те компании, которые были самостоятельны с точки зрения ведения бизнеса. Всего таковых оказалось 213. Эти компании сегодняшняя элита среднего бизнеса (см. таблицу «Самые динамичные компании среднего бизнеса («второй эшелон»)» [3] [1]). таблица 6 .

По итогам 2006 года средняя выручка компании-лидера составляла примерно 100 млн долларов, или 2,8 трлн рублей (см. график 12). Это не вызывает никакого удивления. Примерно такого размера и должна быть большая по меркам среднего бизнеса компания. Удивительными выглядят темпы роста второго эшелона за последние два года. Если в 2001−м, 2002−м и 2003 годах второй эшелон лишь ненамного обгонял остальных, то в 2005−м и 2006 годах темпы его роста в реальном выражении вышли в диапазон 25–30%, почти в шесть (!) раз превзойдя ВВП (см. график 13). Более того, разбираясь поштучно, мы можем увидеть, что очень многие компании половину и более текущей выручки создали (нарастили) за последние два года (имеются в виду 2005−й и 2006−й). Вот, например, розничная торговая сеть города Ижевска — компания «Айкай». Оборот в 2006 году, по данным Росстата, — 3,7 млрд рублей. Прирост за два года — 3 млрд рублей. Невероятная эффективность работы с растущими доходами населения. Зерновая компания «Настюша»: оборот в 2006 году — свыше 8 млрд рублей, прирост за два года — 6 млрд. Сверхадекватная реакция на рост конъюнктуры зернового рынка. Или «ЛенспецСМУ» — компания позиционирует себя как фирму, занимающуюся массовым строительством с «неповторимой архитектурой» в Питере. Оборот — 1,8 млрд рублей. Прирост — 1,4 млрд рублей. Почти все приросло за последние два года. Такие «выскочки» занимают значимую долю второго эшелона и определяют крайне высокие темпы роста этой группы. Хотя и хорошо известные компании, такие как «Яндекс» или «Нефис Косметик», росли в эти два года очень быстро: «Яндекс» с темпом 150% в год, «Нэфис Косметик» с темпом 44%. На наш взгляд, существуют две принципиальные причины столь высоких скоростей роста: работа на уникальном и быстрорастущем рынке и/или серьезная административная поддержка, открывающая компании доступ на рынок либо дающая преференции в допуске к ресурсам определенного региона. При этом нельзя сказать, что второй фактор доминирует. Блиц-опрос экспертов Урала показал, что большая часть второго эшелона из этого региона — просто успешно развивающиеся компании.

Основной капитал второго эшелона в этот период тоже уверенно рос и, судя по темпам, прошел две инвестиционные волны: первую в 2000–2003 годах с темпом роста капитала 15–20% годовых, а вторую в 2005–2006 годах с темпом роста 30–40% годовых, что вдвое выше темпов роста инвестиций в промышленности в целом в этот период. То есть эта группа компаний существенно увеличила свою долю в капитале России в течение последней волны роста. К концу 2006 года стоимость основного капитала средней компании второго эшелона составляла примерно 42 млн долларов см. график 14). Отдача на капитал – отношение выручки к стоимости основных средств – у предприятий второго эшелона — 2,3, точно такая же, как у крупных компаний. Это следствие и доказательство высокой обеспеченности этой группы капиталом, что делает ее и привлекательным инвестиционным объектом, и хорошим заемщиком.

Еще одна привлекательная черта компаний второго эшелона — рост чистой прибыли. Эти компании явно открыты, так как за весь период их чистая прибыль в номинальном выражении выросла в семь раз, а в реальном — более чем втрое (см. график 15). В итоге на горстку фирм второго эшелона (2% от общего числа средних компаний) приходится 11% суммарной величины прибыли, зафиксированной средним бизнесом в 2006 году. Рентабельность второго эшелона (прибыль к выручке) по итогам 2006 года составила примерно 13%. Абсолютные размеры кредиторской задолженности компаний второго эшелона с 2004 года быстро росли (см. график 16). А доля кредиторской задолженности от выручки этих компаний снижалась очень динамично: к 2003 году она опустилась до 17% и осталась такой до 2006 года (см. график 17). Заметим, что в этом компании второго эшелона заметно отличаются по «финансовому качеству» от всего среднего бизнеса, где кредиторская задолженность составляет 25–28%. По-видимому, второй эшелон полагает низкий уровень кредиторской задолженности необходимым для сохранения финансовой стабильности. Другое объяснение — дороговизна кредитов. При рентабельности 13% стоимость кредитов на отечественном рынке 11–12% кажется высокой. В любом случае с точки зрения обремененности долгами второй эшелон выглядит очень привлекательно.

Дебиторская задолженность у компаний второго эшелона снизилась быстрее, чем у всего среднего бизнеса: уже к 2000 году она составляла всего 17% к выручке (см. график 18), что косвенно характеризует эти компании как компании с жестким финансовым управлением и стабильным положением на рынке. Однако в 2006 году, по-видимому, стремясь увеличить свою долю рынка, компании были вынуждены согласиться на некоторый рост дебиторской задолженности — ее отношение к выручке составило 19% против минимума в 16%, который наблюдался в 2005−м.

Зафиксируем для себя типичные параметры второго эшелона: размеры выручки примерно 100 млн долларов, основной капитал — 40–50 млн долларов, рентабельность — 13%, доля дебиторки в выручке — 16–17%, отношение кредиторки к выручке — 17%.

Списочек для Баффета

Откуда у этих компаний растут крылья для столь динамичного роста? За счет чего так высока и продолжительна динамика доходов, и при этом еще и происходит рост основных фондов? Ведь из наших 213 компаний с 1999 года существует примерно две трети, и почти все они ежегодно росли не менее чем на 20% (если смотреть на выручку).

Чтобы сориентироваться в этом массиве информации, мы провели небольшое исследование каждой из этих компаний, проанализировали каждую из отраслей и составили следующие системы координат успешного бизнеса.

Во-первых, по большей части в списке представлены компании, которые имели или получили исторически уникальные преимущества по сравнению с конкурентами, были лидирующими или даже монопольными компаниями в своем сегменте или в регионе.

Во-вторых, в числе наших компаний-лидеров очень мало выросших с нуля — почти все они созданы на базе советских активов. Переоценкой и зачастую не очень дорогой модернизацией этого советского задела и можно объяснить высокие темпы роста стоимости их основных средств.

В-третьих, и с этим не поспоришь, — сегменты рынка, в которых работают вычлененные нами компании, с недавних пор стали одними из самых перспективных в стране и пока будут оставаться таковыми: это строительство и производство стройматериалов; пищевая промышленность, включая агропромышленные комплексы; ТЭК и компании, его обслуживающие; машиностроение; химия; металлургия; горная добыча; лесная и целлюлозно-бумажная промышленность; розничная торговля; транспорт; связь и развлечения (см. таблица 4 «Средние отраслевые показатели по компаниям — лидерам среднего бизнеса» [2] таблица 4). В каждом из этих секторов неплохая конъюнктура, порой подкрепляемая просто-напросто дефицитом той или иной продукции, товаров или услуг.

Производителей потребительской продукции в списке немного, их можно пересчитать по пальцам. Причина — слишком быстрое наступление импорта и отсутствие советского задела.

И наконец, нельзя не отметить, что множество аналогичных компаний из тех же отраслей не смогли «пробиться в люди». В той же химической промышленности, по нашим оценкам, было закрыто или обанкрочено пять или шесть десятков крупных предприятий. Тысячи колхозов, совхозов и агропредприятий влачат жалкое существование. Не лучше ситуация на многих машиностроительных предприятиях, а ведь некоторые из них в советское время тоже производили что-то уникальное и даже востребованное на мировом рынке. Но те, что попали в наш список наиболее динамичных компаний (см. таблицу «Самые динамичные компании среднего бизнеса («второй эшелон»)» [3] [1] таблица 6), похоже, имеют еще одно конкурентное преимущество — они принадлежат хорошим управленцам или управляются отличными менеджерами, которые знают, как запускать в игру новые форматы, бренды, продукты, как правильно строить технологические цепочки, и способны генерировать новые идеи или технологии, в том числе технологии управления. Эти люди умеют и защищать свои интересы — нельзя не заметить, что у многих компаний есть немалый лоббистский ресурс. То в числе собственников компании находятся экс-силовики или друзья-родственники губернатора либо в совет директоров компании входят влиятельные региональные или даже федеральные чиновники, то одним из ключевых заказчиков является какое-нибудь региональное правительство или крупная монополия. Все это создает возможности для бизнеса, а порой и для очень серьезного и долгого роста. То есть почти у каждой компании объективные преимущества подкреплены веским «субъективным» фактором.

Отрадно заметить, что эта система координат как нельзя лучше встраивается в простую и прагматичную концепцию инвестирования самого богатого человека на планете Уоррена Баффета. Этот финансист (его состояние по итогам 2007 года оценивается в 62 млрд долларов по версии Forbes), основатель и руководитель инвестиционной компании Berkshire Hathaway, управляя своей компанией на протяжении сорока с лишним лет, показывает на столь длинном временнОм отрезке феноменальную среднегодовую доходность 21% годовых (это в два раза выше среднегодовой доходности индекса S&P 500, причем c учетом выплаты дивидендов). Делает он это, как раз скупая компании, подобные тем, что представлены нами в главной таблице.

При покупке активов, которые быстрее, чем у других, добавляют стоимости его инвестиционному холдингу, Баффет руководствуется следующими принципами.

1. Он считает, что лучше владеть бизнесом, в котором в течение длительного срока можно задействовать большое количество создаваемой самим бизнесом добавленной стоимости под очень высокую доходность. То есть, по сути, Баффету интересны те компании, которые являются высокодоходными и имеют потенциал увеличения доходов практически без привлечения внешнего капитала и часто без интенсивного наращивания мощностей. Хороший бизнес, по Баффету, должен кормить себя сам и еще оставлять достаточно прибыли для акционеров.
2. Баффет покупает бизнес с фундаментально хорошей экономикой. «Важно, чтобы в бизнесе преобладал попутный ветер», — говорит он. Кроме того, он считает, что приобретаемый бизнес должен быть простым и понятным, а его результат — предсказуемым.
3. Баффет ищет такие компании, которые за счет своих конкурентных преимуществ способны оставаться «станком для печатания денег». Для описания идеального бизнеса Баффет очень любит образ замка со рвом, где замок — это бизнес, а ров — его конкурентное преимущество. Желательно, чтобы ров со временем расширялся.
4. Баффет ищет компании с квалифицированным менеджментом. Он покупает компании только в том случае, если ему нравится менеджмент.
5. Баффет ищет серьезно недооцененный бизнес, желательно с финансовыми средствами или их эквивалентами на счету, желательно без долгов. Редко когда он покупает компанию с соотношением P/E (отношение капитализации к чистой прибыли), равным 8. Как правило, сделки осуществляются по еще более низкой цене. В публикуемом нами списке динамичных компаний второго эшелона есть несколько десятков публичных, акции которых можно попробовать приобрести в РТС или RTS Board (см. таблицу 5 «Список Баффета» [4] таблица 5).

Отметим, что интересы Баффета простираются от энергетических и страховых компаний до производства ковров и сладостей. Баффет весьма трепетно относится к тому бизнесу, что не бросается в глаза, но при этом дает стабильный доход. Мы предлагаем вашему вниманию список компаний, подходящих на эту роль. Полагаем, что он станет настоящим пиршеством для инвестиционных аналитиков. А для затравки оценим тактику и стратегию наиболее успешного поведения компаний в каждой из отраслей, где они работают.

Хлопья для завтрака

Строительство и производство стройматериалов. Каждая четвертая динамичная компания второго эшелона работает в строительстве или в производстве стройматериалов. И это неудивительно. Именно эти сектора закономерно росли и продолжат расти: страна модернизируется, государство активно вкладывает средства в транспортную инфраструктуру (дороги, мосты, аэропорты), девелоперы продолжают наращивать строительство дефицитного жилья, а крупные индустриальные корпорации, подзаработав на высокой конъюнктуре рынка, строят новые цеха или фабрики, ремонтируют старые мощности.

Впрочем, на столь конкурентом рынке без своей изюминки в лидеры не вырвешься, чем-то надо выделяться. Кто-то является чуть ли не единственным строителем коммуникаций для РЖД или РАО «ЕЭС России». Другой производит цемент там, где у него нет конкурентов. А третий получил в наследство мощности какого-нибудь бывшего советского треста на Юге России и теперь рассчитывает на строительные подряды от Олимпиады в Сочи.

Хотелось бы отметить, что вслед за ростом благосостояния постепенно в России стали меняться стандарты строительства. Появились новые технологии и материалы (к примеру, чаще стали строить здания с вентилируемым фасадом, применять множество видов теплоизоляции, фасадное остекление). То есть появились новые товары и услуги, узнаваемые бренды. И те, кто начал предлагать эти товары и услуги раньше и лучше других, а также заслужил неплохую репутацию, в результате получил неоспоримое преимущество лидера в своем сегменте — «вырыл более глубокий ров», по Баффету.

Агропромышленный комплекс, пищепром и рыболовство. Всего в нашей таблице 14 компаний, которые можно отнести к агропромышленному комплексу, еще 20 относятся к пищевой индустрии, а две — к рыболовной отрасли. Если посмотреть на все эти компании поближе, можно обнаружить одну любопытную закономерность.

По большей части все они вертикально интегрированы. Агрохолдинги выстроили технологические цепочки каждый в своем сегменте таким образом, чтобы контролировать все, начиная с выращивания чего-либо или кого-либо и заканчивая переработкой (убоем), продажей через розничную сеть и дистрибуцией. Аналогичным образом поступили производители молока и молокопродуктов, а также мясопродуктов и колбас. Логики вертикальной интеграции придерживается, например, винодельческая агрофирма «Фанагория». Она наращивает площади виноградников, объясняя это желанием увеличить рентабельность производства. С ростом спроса на российские вина производить их приходится все больше, а наиболее выгодным считается производство по полной цепочке — от сырья до разлитого по бутылкам вина. Стабильная экономика компании в условиях неразвитости тех или иных переделов рынка дает этим компаниям неоспоримые преимущества.

Специфика многих региональных рынков, в том числе тех, где представлены наши «пищевики» (условно назовем их так), — доминирование продукции местных производителей. В ряде регионов рынок и вовсе является олигополистическим. Поэтому те компании, которые растут и выходят на федеральный уровень, начинают задумываться о роли маркетинга для повышения эффективности своего бизнеса. Многие компании из нашего списка уделяет этому особое внимание. Собственный сильный региональный бренд, который удается раскручивать и выходить на федеральный уровень, — это тот самый подход, который ищет Баффет.

Нефтяная и газовая индустрия, нефтесервис. Примерно 13% компаний из нашего списка второго эшелона имеют отношение к нефтяной отрасли — 28 компаний. Однако по большей части или эти компании добычей нефти не занимаются, или у них есть довольно большой довесок в бизнесе, который дает им зарабатывать на сервисе для крупных игроков ТЭКа.

А спрос на сервис со стороны крупных нефтяных компаний растет и, по-видимому, будет расти и дальше. Нефтяная отрасль в России на сегодня остается наиболее высокодоходным бизнесом только в условиях вертикальной интеграции. В настоящее время порядка 50–60% расходов нефтяных компаний приходится на налоговые статьи. По словам аналитика инвестиционной группы «Антанта Пиоглобал» Тимура Хайруллина, «почти все поступления от растущих цен на нефть изымаются через экспортные пошлины и НДПИ. Так, при цене на нефть 50 долларов чистая цена (за вычетом экспортных пошлин и НДПИ) составляет 20,7 доллара, а при цене 100 долларов получается 27,2 доллара. То есть при росте цены на нефть в два раза чистая цена увеличивается лишь на 6,5 доллара. И это при том, что операционные и капитальные затраты нефтегазовых компаний в силу объективных причин растут (базовые месторождения Западной Сибири истощаются, разработка новых месторождений в более удаленных регионах и в более сложных природно-климатических условиях сопряжена с большими издержками), одновременно происходит укрепление рубля по отношению к доллару и по-прежнему идут инфляционные процессы».

Неудивительно, что в этой ситуации российские нефтяные мейджоры в рамках сокращения издержек все чаще обращаются к услугам местных нефтесервисных структур. Их в нашей таблице одиннадцать. Любопытно отметить и то, что из числа нефтедобывающих структур многие также занимаются обслуживанием «больших». Так, малые нефтяные компании Татарстана, разрабатывая низкодебитные и малорентабельные месторождения в республике, зачастую еще и занимаются сервисом (увеличением нефтеотдачи и проч.) для «Татнефти». Такой выгодный симбиоз с головной структурой региона — обслуживать время от времени ее интересы, а взамен получать поддержку в части доступа к ее инфраструктуре и иным неосновным ресурсам. Зачастую менеджеры «Татнефти» заодно являются совладельцами этих мелких структур.

Машиностроение. Это четвертая по значимости отрасль в нашем списке. Компаний машиностроительного комплекса здесь 26. Почти все, за редким исключением, объединяет одно: они обслуживают интересы фундаментально сильных отраслей экономики — топливно-энергетического комплекса, металлургии, горнодобывающей промышленности и федеральных госмонополий.

Те самые редкие исключения: компания «Аквафор» (ее бренд для россиян фактически стал синонимом фильтра для воды) и Лужский абразивный завод (крупнейший в мире завод абразивного инструмента).

И снова каждая компания из списка отличается производством дефицитной, уникальной продукции. К примеру, Копейский машзавод — единственный, кто производит горнопроходческие комбайны для производителей калийных удобрений, компания «Климов» — уникальный разработчик вертолетных двигателей.

Много здесь предприятий, которые стали заниматься замещением импорта в нефтяном машиностроении, основываясь на своих новых разработках; некоторые опирались на прошлый опыт работы в ВПК. Здесь действительно нашлись свои ноу-хау, мы успешно конкурируем с иностранными поставщиками. При должном уровне поддержки и консолидации отрасли компании нефтяного машиностроения смогут продолжить расти и даже развернуть экспансию на мировые рынки.

Хотелось бы отметить еще одно новое, но пока малоприметное направление — энергосбережение. Рост цен на энергоносители может стать фундаментальной причиной роста этих компаний. В нашем списке динамичных — два машиностроительных предприятия, специализирующихся на производстве счетчиков и расходомерной техники (Арзамасский приборостроительный завод и концерн «Энергомера»).

Горнодобывающая промышленность, черная и цветная металлургия. Большинство интересных активов из этих отраслей находятся в руках тех или иных крупных российских или западных корпораций. Казалось, что независимых средних компаний в поле зрения почти не осталось. Однако в нашем рейтинге динамично развивающихся компаний второго эшелона таковых оказалось 17.

Следует оговориться, что на самом деле добыча разного рода минерально-сырьевых ресурсов, будь то молибденовая руда, уголь или золото, а также выплавка стали или цветных металлов — бизнес цикличный. Компании эти не могут оставаться фундаментально интересными в течение достаточно большого промежутка времени. Последний год, по которому у нас были данные для оценки, 2006−й, по всей видимости, оказался пиком цикла. К этому сроку производители угля и руд цветных металлов, а также металлурги, ранее находившиеся в кризисе и по большей части мало кому из инвесторов интересные, набирались сил. Теперь же каждый сформировал условия для качественно нового роста.

Так, выделившаяся из группы «Энергопром» компания «Сибирский антрацит» получила 200 млн тонн балансовых запасов дефицитных углей марки А (антрациты) плюс свежепостроенную обогатительную фабрику.

В 2005–2006 годах цены на полиметаллическое сырье — цинк и свинец — были достаточно высокими, и за счет этого смог нарастить доходы «Дальполиметалл». Эту прибыль компания потратила на модернизацию производства и расширение ресурсной базы, причем «Дальполиметалл» стал диверсифицировать свой бизнес и помимо всего прочего купил золоторудный участок. Аналогичные шаги предприняли структуры Приморского ГОКа (добыча вольфрама). В отличие от волатильных цен на свинец, цинк и вольфрам цены на золото не сильно восприимчивы к специфическому производственному спросу.

И лишь поддержка крупного инвестора помогла Сорскому горнообогатительному комбинату включиться в серьезную ферромолибденовую корпорацию, которую выстроил холдинг «Базовый элемент». Иными словами, успешность горнодобывающих компаний, попавших в наш «гармоничный» ряд, была предопределена скорее внешними раздражителями. Для половины из них последующий рыночный спад может привести к выбыванию из списка.

Зато в металлургической отрасли появились компании, ориентированные на производство материалов для производителей потребительской продукции (автопром и производство мебели). Этот сигнал свидетельствует о том, что происходят какие-то положительные сдвиги в потребительском сегменте.

Химическая индустрия. Тем унаследованным от СССР активам в химической промышленности, что попали в умелые руки и пошли на перепрофилирование, удлинение технологических цепочек, похоже, повезло. Главное в таких сырьевых бизнесах — выйти на конечного потребителя, для которого цена будет не так важна в структуре себестоимости. К примеру, за счет новой продукции получили или получат устойчивое развитие дзержинский «Пластик» (полиэтиленовые пленки) и «Волжский оргсинтез» (присадки для топлива), «Метафракс» (фенолформальдегидные смолы — сырье для мебельной индустрии).

Ориентируясь на потребительскую продукцию (косметика, синтетические моющие средства), компании «Фаберлик» и «Нэфис Косметикс» тоже смогли выбрать оптимальную стратегию недорогой маркетинговой игры и оказались в выигрыше.

Если не брать в расчет пару компаний монополистического толка («Ярославский техуглерод» и «Кучуксульфат»), химические компании из нашего списка специализируются в основном на поставках на внутренний рынок. А внутренний рынок пока что фундаментально растет. Вот он, «попутный ветер» Баффета.

Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная индустрия, упаковка. Особых сюрпризов тут нет. Правильная стратегия — сырьевая независимость и качественная продукция для внутреннего рынка (фанера, ДСП, картон и прочее). Основные отрасли, потребляющие фанеру и ДСП, — строительство и мебельная промышленность. Здесь с 2006 года продолжается потребительский бум. А для поддержания заданной рынком скорости развития как раз необходимо контролировать несколько предыдущих технологических переделов. Так, Лесосибирский ЛДК № 1, специализирующийся на выпуске фанеры и мебели, активно скупает лесные наделы. Некоторые компании получали подобную сырьевую подпитку уже в рамках холдинга, в который они входили (например, «Тернейлес» или Пермский фанерный завод). Кто-то был обеспечен этим преимуществом исторически, как, например, Набережночелнинский КБК, который еще со времен СССР производил картонную упаковку из макулатуры. Другие производители картонной упаковки в России, кстати, сырье получают от целлюлозно-бумажников и, надо отметить, испытывают довольно серьезное ценовое давление с их стороны.

Авиатранспорт. Растущий мировой спрос на авиаперевозки и относительно предсказуемая доходность аэропортов делают их все более привлекательными активами в отрасли, которую мы обозначили как авиатранспорт. Здесь всего четыре компании из нашего списка, но при этом три из них — аэропорты.

Доходы населения продолжают расти, соответственно, растет спрос на авиаперевозки. Уже восьмой год подряд российский рынок авиаперевозок демонстрирует устойчивый рост, его средние ежегодные темпы составляют около 10%, что вдвое выше мирового уровня. По итогам прошлого года пассажиропоток на внутренних и международных линиях в нашей стране вырос до 38 млн человек. Причем большая часть этого спроса сосредоточена в сегменте международных перевозок за счет развития туристического бизнеса. Однако не все аэропорты могут похвастать, например, возможностью отправлять и принимать трансграничных пассажиров и грузы. Преимущества аэропорта определяются не только наличием отремонтированного здания аэровокзала. Немаловажное значение имеет способность аэродрома принимать самолеты в условиях плохой видимости, тяжелые самолеты. Для этого большей части аэропортов необходимо реконструировать взлетно-посадочную полосу, рулежные дорожки, перрон и прочее. Однако есть одна проблема: аэродромное имущество не подлежит приватизации и должно оставаться в госсобственности. Между тем на развитие объектов авиатранспортной инфраструктуры в России уже выделены миллиарды рублей, а с 2007−го по 2010 год из госбюджета предполагается выделить еще около 43,5 млрд. Но эти деньги получили и получат не все, а только 11 аэропортов федерального значения, которые будут работать как пересадочные узлы и станут опорными пунктами российской системы воздушного движения. Среди этих одиннадцати, как можно догадаться, как раз наша троица: Внуково, Кольцово и Толмачево. Мало того что эти аэропорты имеют выгодное экономико-географическое положение, они еще и получат дополнительные инвестиции в улучшение своего качества в виде частно-государственного партнерства.

Из числа авиатранспортных компаний в наш рейтинг попала еще авиакомпания «ВИМ-авиа». Как известно, в авиаперевозочной деятельности две трети тарифа — это расходы на горючее. В 2005 году вслед за ростом цен на авиакеросин многие авиакомпании не выдержали испытания на прочность и сдали свои позиции. Прежде всего это относится к чартерным авиаперевозчикам, которые работают на старой советской технике, не отличающейся высокой экономией топлива. А вот «ВИМ-авиа», как раз примерно в это время начавшая набирать обороты (компания создана в 2002 году), получила конкурентное преимущество перед остальными небольшими авиакомпаниями — экономичный парк воздушных судов Boeing 757, которые обеспечивали большую эффективность перевозок по сравнению с самолетами российского производства. Успехам «ВИМ-авиа» в немалой степени помогло и удачное стечение обстоятельств: подержанные «боинги» были приобретены на «дне» рынка — сегодня эти машины в дефиците, и авиапарк компании стоит уже в несколько раз дороже. Впрочем, теперь перед менеджментом «ВИМ-авиа» стоит новый вызов — от специализации на чартерных рейсах предстоит перейти к регулярным. Но в отсутствие экономичного авиапарка у большинства средних по величине конкурентов у «ВИМ-авиа» остаются шансы упрочить свое положение.

Электроэнергетика. Все компании этой отрасли, входящие в наш список, — региональные монополии. Отсюда и динамичный рост.

Информационные системы, связь и интернет. В этот сегмент попали всего три компании. Но это компании новой экономики. Одна предлагает услуги новых видов связи, другая — интернет-поиск и контент, а третья продает операторам системы учета и тарификации телефонных переговоров.

Феномен здесь «Яндекс», компания, которая и в несосчитанном нами 2007 году продолжила сверхдинамичный рост. Так, в прошлом году выручка «Яндекса» выросла примерно на 130% и составила 167 млн долларов. Чистая прибыль, по оценкам инвесткомпании «Финам», достигла 60 млн долларов. В конце прошлого года «Яндекс» впервые вошел в десятку крупнейших поисковиков мира. Что можно сказать? Отличный развитый бренд, удобный поиск, есть множество возможностей без серьезных капвложений получить дополнительный доход (контент-реклама и т. п.). Яркий пример работы добавочного капитала по Баффету.

Розничная торговля и торговля автомобилями. Здесь в основном представлены компании, которые активно развивают свою деятельность в регионах. Либо они сами выходцы из регионов, либо это федеральная компания, развернувшая региональную экспансию.

Некоторые компании зачастую занимают ключевую долю рынка в том или ином регионе. Некоторые же, напротив, пока нигде не доминируют, зато продвигают новый торговый формат.

Развлечения. Это особый бизнес, поначалу фактически тоже продвижение нового вида услуг населению, своего рода новый формат. Но в скором времени все компании понесут серьезные потери из-за законодательного ужесточения правил игорного бизнеса.

Логистика, морской транспорт. Нет ничего удивительного в том, что в числе компаний из нашего списка одной из самых динамичных оказалась одна из структур Национальной контейнерной компании. Этот бизнес растет по причине недостаточной развитости инфраструктуры контейнерных перевозок. Эксперты указывают на ограниченное число терминалов для обработки большегрузных контейнеров, дефицит специальной перегрузочной техники, недостаток железнодорожных фитинговых платформ и спецавтотранспорта, а также на ограниченное количество крупнотоннажных контейнеров. Все это дает шанс тем, кто первым решил построить этот бизнес в России, уверенно зарабатывать на дефиците и тем самым окупать вложения.

Отметим, что другая не менее динамичная компания — Мурманское морское пароходство — тоже достигает высокой эффективности за счет эксплуатации атомного ледокольного флота. Такого флота нет ни у кого, и в то же время лишь такие ледоколы могут обеспечить транспорт в Северном Ледовитом океане, освоение шельфа которого начинает потихоньку набирать темпы. Правда, в 2008 году для ММП наступят непростые времена. В этом году заканчивается срок арендного договора с государством об управления атомным ледокольным флотом. Государство больше не собирается его продлевать.

А вот логистические услуги — пока что новое направление в России. Рынок пока не особенно и развит, поэтому компании, предлагающие комплексное обслуживание, на общем фоне выглядят привлекательнее для своих клиентов. Возможно, именно поэтому и Национальная логистическая компания, и фирма «Грузовозофф», предлагающие снять все проблемы доставки и хранения грузов, динамично развиваются.

Отраслевой анализ компаний второго эшелона возвращает нас к вопросу, будут ли эти компании динамично развиваться и в будущем, станут ли они составляющими каркаса российской экономики. Мы полагаем, что да. Очень грамотное разыгрывание конкурентных преимуществ фактически в первый период благоприятной конъюнктуры для базовых отраслей экономики — 2005–2006 годы (только к этому времени ликвидности внутри России стало хватать для развития инфраструктуры и быстрого роста потребительского спроса, на этот же период пришелся взлет цен на зерно, металлы) — указывает на хорошую деловую интуицию людей, эти компании возглавляющих.

В подготовке материалов принимали участие Елизавета Медина (Финансовая академия при Правительстве РФ) и Виктор Склизнев («Эксперт»).

http://www.expert.ru/printissues/expert/2008/10/delat_sredniy_biznes/

Возраст: 41 C нами с 29.01.2005 Репутация: **146.7**

Голливуд совсем не глуп

Врага надо знать. Эта истина столь очевидна, что давно стала банальностью. Все понимают, что, оглупляя позицию противника, сильно рискуешь самому поверить в его мнимую глупость и утратить способность адекватно воспринимать реальность. В этой статье пойдет речь о Голливуде.

В среде российской интеллигенции, особенно той её части, что придерживается патриотических взглядов, хорошим тоном стала привычка подсмеиваться над американским кино. Оно и пошлое, и примитивное, и политкорректное до нелепости, и насквозь пропитанное избитыми клише. И на первый взгляд это мнение более чем обосновано.

Американский зритель готов смеяться над тем, что главный герой комедий, простите, блюёт, и страдает диареей. Шутки в таком кино редко поднимаются выше пояса. Негр не может быть отрицательным героем, крутая женщина-полицейская в одиночку расшвыривает десятки громил, супергерой, разумеется, белый американец, всегда спасёт мир. Граждане других государств показаны или в издевательски комичном виде, или в виде ничтожеств, которым сердобольные американцы оказывают гуманитарную помощь.

Ну что может быть глупее и пошлее?

Тогда почему же Голливуд столь популярен? Допустим, американцы в массе своей люди крайне невысокой культуры и низкого уровня развития. Такие готовы смотреть любую дрянь. Но как тогда объяснить тот факт, что американское кино — самое популярное в мире? США зарабатывают миллиарды долларов, экспортируя свои фильмы во все страны.

Японец в американском кино — это нелепый персонаж в выставленными вперед зубами и вечным фотоаппаратом в руках. Японец заискивающе мельтешит рядом с уверенным в себе крутым американцем. Так почему же японцы смотрят такое кино? Европа, сотнями лет с брезгливостью поглядывавшая на североамериканский сброд, вдруг осознала, что собственное высокодуховное, выдающееся кино куда то подевалось и на его место пришел Голливудом, сияющий белыми зубами.

Популярного европейского кино давно не существует. Во Франции власть, ввела квоты на показ американских фильмов, между прочим наплевав на все разговоры о демократии и праве личности на свободный выбор. Почему же там наступили на горло собственной песне и применили командно-административный ресурс? Да всё просто — там сообразили, что еще немного, и уже весь кинорынок полностью будет принадлежать американцам. Однако, результат оказался прямо противоположным. Доля кинопродукции США на рынке Франции не только не уменьшилась, а даже увеличилась и теперь составляет около 70%. Для Голливуда не помехой оказались ни резкие культурные различия между США и остальным миром, ни разница в уровне жизни, ни противодействие со стороны властей других государств. Они нашли ключик к каждой двери.

Так в чем же секрет Голливуда? Почему лучшие режиссеры и актеры мира стараются туда пробиться? Почему американское кино с удовольствием смотрят и в России и в Европе, и в Китае, и Латинской Америке? Ведь ясно же, что Голливуд — это вид пропаганды, одно из основных средств культурного порабощения других народов. Уже сейчас стандарт поведения, задаваемый американским кино, наносит очевидный ущерб национальным культурам всех народов.

На мой взгляд, сила Голливуда в том, что там режиссеры делают кино для людей, а не для себя. Ниши режиссеры, снимающие никому не нужное кино, убогое и чернушное, любят кичиться тем, что снимают «кино не для всех». Как это не «для всех»? А для кого? Для себя и членов своей семьи? Ну тогда, мил человек изволь-ка, снимать кино за свои деньги, или за деньги спонсоров. До какой же степени моральной деградации дошли наши «мэтры», что на создание фильма сначала берут деньги из бюджета, то есть со всего народа, а потом во всеуслышание заявляют, что фильм то снят не для народа, а для узкой группы интеллектуалов. Ну вот пусть эта «узкая группа» и финансирует такое кино из своего кармана.

Швыдкой как-то заявил, что государство не должно финансировать развитие российского кино, за исключением лучших его образцов, за исключением того, что является культурным достоянием России. И в пример он привел фильмы Сокурова. Вот мол, наше культурное достояние. Простите, а кто это решает, что является культурным достоянием народа, а что нет? Почему Швыдкой и такие, как он, присвоили себе право решать за нас, что есть духовность, а что нет? И ведь не просто решать, а еще и тратить наши деньги на поддержку этих высококультурных «мэтров» кино. А между тем, кино этих «мэтров» всегда оказывается убыточным, да и на международных конкурсах не приносят России никаких призов. Более того, показ фильмов того же Сокурова неоднократно оканчивался именно оглушительным провалом на европейских кинофестивалях.

Очень похожая ситуация сложилась и в Европе. Там тоже чиновники решают, кому и сколько бюджетных денег выделить киностудиям и режиссерам. И результаты примерно такие же как у нас, несмотря на то, что экономическая ситуация там намного лучше. Там тоже существует киносвора, провозгласившая сама себя культурной элитой, авангардом и на этом основании снимающее «другое кино», «кино не для всех», то есть кино для кучки псевдоэстетов, явно страдающих психическими и сексуальными отклонениями.

Режиссёры, делайте кино для людей! Делайте светлые, веселые фильмы! Делайте такое кино, которое смотришь и отдыхаешь после тяжелого рабочего дня. Будет вам и долгожданная слава и деньги. Да, секта убогих извращенцев, «элитарных» кинотусовщиков, повесит на вас ярлык примитивистов. Да, вы возможно не получите ни одного приза, как в свое время не получил Говорухин за свой фильм «Место встречи изменить нельзя». Но любовь народа гораздо важнее. На ваши фильмы пойдут миллионы людей, нормальных, здоровых, работящих, а не три калеки с прококаиненными ноздрями.

Зыкин Д., d_zykin.livejournal.com

http://www.contr-tv.ru/common/798/

baldahin · Возраст: 44 C нами с 22.08.2007 Репутация: **73.8**

Потопленный миф

На днях на германском телеканале ZDF прошла премьера двухсерийного телефильма "Густлов" - о гибели лайнера "Вильгельм Густлов", потопленного 30 января 1945 года советской подводной лодкой под командованием Александра Маринеско. Боюсь, российские зрители увидят его нескоро. Потому что, судя по отзывам, главный упор в картине режиссера Йозефа Вильсмайера сделан на трагедии десяти с половиной тысячи человек, подавляющее большинство которых (свыше девяти тысяч) составляли беженцы из Восточной Пруссии и Померании, женщины, дети и старики, спасавшиеся от советского наступления. Из 10 582 находившихся на борту "Густлова" погибли 9343. Это намного больше, чем на "Титанике", где жертвами катастрофы стали 1517 человек.

Фильм, как и известный роман Гюнтера Грасса "Траектория краба", развенчивает многие мифы, укоренившиеся в отечественной историографии и воспевающие подвиг Александра Маринеско, будто бы потопившего чуть ли не всю элиту германского подводного флота.

Погибший лайнер был назван в честь фюрера нацистcкой партии в Швейцарии Вильгельма Густлова, убитого в 1936 студентом Давидом Франкфуртером, мстившим за преследования евреев нацистами. Похороны Густлова были превращены в общегерманское пропагандистское мероприятие, Гитлер объявил общенациональный траур. Вот откуда родилась придуманная советской пропагандой легенда о том, будто фюрер объявил траур в связи с потоплением "Густлова". На самом деле ничего подобного не было. В эти дни немецкие войска под натиском Красной Армии откатывались к Одеру, советские танки угрожали Берлину, и у Гитлера были заботы поважнее.

По иронии истории лайнер был потоплен как раз в день 50-летия со дня рождения Густлова. На похоронах товарища по партии Гитлер заявил: "За спиной убийцы стоит наполненная ненавистью сила нашего еврейского врага, пытающегося поработить немецкий народ... Мы принимаем их вызов к борьбе!" Газеты всячески подчеркивали, что Густлова убил еврей. Правда, своим личным врагом фюрер Франкфуртера не объявлял - слишком много чести для еврея. Но кампания, развернутая против убийцы Густлова, возможно, подсказала советским пропагандистам легенду о том, что Гитлер объявил Александра Маринеско своим личным врагом. Ничего подобного в действительности не было. Фюрер даже не знал фамилии командира подлодки, торпедировавшей "Густлов".

Многое другое в истории с гибелью "Густлова" было совсем не так, как десятилетиями утверждалось в нашей стране. На борту лайнера находились только около тысячи военнослужащих, в том числе 373 девушки из вспомогательной службы флота. Кроме того, в годы войны "Вильгельм Густлов" служил казармой для 2-й учебной дивизии подводного плавания. Отсюда и родилась легенда о том, что более тысячи инструкторов-подводников, цвет германского подводного флота, погибли вместе с "Густловом". В советской версии утверждалось, будто бы на борту судна находились 3700 офицеров, экипажи для 70-80 подлодок, а девушки из вспомогательной службы флота превратились в эсэсовских надзирательниц концлагерей.

И сама торпедная атака, заметим, смогла состояться только благодаря случайному стечению ряда обстоятельств. Во-первых, еще в 1943 году при налете американских бомбардировщиков на Готенхафен (Гдыню) "Густлов" получил полутораметровую трещину в бортовой обшивке, которую заварили недостаточно надежно. Во-вторых, перед последним рейсом капитану "Густлова", 63-летнему Фридриху Петерсену, который уже много лет не выходил в море, дали в помощь двух молодых капитанов и опытного подводника корвет-капитана Цана. Таким образом, на мостике "Густлова" в роковой момент собрались сразу четыре капитана, что явно затрудняло принятие правильных решений и способствовало гибели корабля. В-третьих, Цан предлагал идти с максимальной скоростью в 16 узлов и зигзагами, что гарантировало, что более тихоходные советские подлодки не смогут догнать лайнер. Однако Петерсен, опасаясь за прочность сварного шва, настоял, чтобы судно двигалось со скоростью не более 12 узлов и без маневрирования, что сделало его легкой добычей подлодки Маринеско. В-третьих, в семь часов вечера 30 января "Густлов", шедший по коридору в минных полях получил радиограмму о том, что на встречном курсе находится соединение германских минных тральщиков. На "Густлове" включили опознавательные огни, чтобы избежать столкновения. На самом деле никаких тральщиков поблизости не было, а кто послал злополучную радиограмму, так и не было выяснено. Огни горели в течение получаса, и этого времени Маринеско хватило, чтобы обнаружить цель. Кстати, "Густлов" сопровождал всего один торпедный катер, который в первое время после катастрофы был занят спасением людей, а когда начал бросать глубинные бомбы, советская лодка уже покинула Данцигскую бухту.

Вопреки сложившемуся в 60-е годы советскому мифу, ни один из четырех капитанов "Густлова", равно как и командир катера сопровождения, не был расстрелян по приказу Гитлера. Все капитаны спаслись и дожили до конца войны. Самый молодой из них, Коллер, вскоре после капитуляции Германии покончил с собой.

На обратном пути, 10 февраля 1945 года, С-13 потопила госпитальное судно "Генерал Штойбен", вместе с которым ушли на дно 3300 раненых и беженцев. Спаслось только 300 человек. В советской версии "Генерала Штойбена" именовали вспомогательным крейсером.

Мифологизация подвига Маринеско призвана была прежде всего прикрыть довольно скромные успехи советского подводного флота в Великой Отечественной войне, равно как и неспособность советских моряков и летчиков воспрепятствовать эвакуации германских войск и населения из Восточной Пруссии, Померании и Курляндии. И советские, да и российские историки вообще не задавались вопросом, от чего же именно бежали люди, погибшие вместе с "Густловом".

А насчет того, что творилось в то время в областях Германии, занимаемых Красной Армией, сохранилось немало ярких и достоверных свидетельств. Александр Солженицын, в начале 1945 года сражавшийся в Восточной Пруссии, вспоминал: "Все мы хорошо знали: окажись девушки немки - их можно было изнасиловать, следом расстрелять, и это было бы почти боевое отличие". А вот что пишет в своих мемуарах художник Леонид Рабичев:

"На повозках и машинах, пешком старики, женщины, дети, большие патриархальные семьи медленно по всем дорогам и магистралям страны уходили на запад.

Наши танкисты, пехотинцы, артиллеристы, связисты нагнали их, чтобы освободить путь, посбрасывали в кюветы на обочинах шоссе их повозки с мебелью, саквояжами, чемоданами, лошадьми, оттеснили в сторону стариков и детей и, позабыв о долге и чести и об отступающих без боя немецких подразделениях, тысячами набросились на женщин и девочек.

Женщины, матери и их дочери, лежат справа и слева вдоль шоссе, и перед каждой стоит гогочущая армада мужиков со спущенными штанами.

Обливающихся кровью и теряющих сознание оттаскивают в сторону, бросающихся на помощь им детей расстреливают. Гогот, рычание, смех, крики и стоны. А их командиры, их майоры и полковники стоят на шоссе, кто посмеивается, а кто и дирижирует - нет, скорее, регулирует. Это чтобы все их солдаты без исключения поучаствовали. Нет, не круговая порука, и вовсе не месть проклятым оккупантам - этот адский смертельный групповой секс. Вседозволенность, безнаказанность, обезличенность и жестокая логика обезумевшей толпы...

А полковник, тот, что только что дирижировал, не выдерживает и сам занимает очередь, а майор отстреливает свидетелей, бьющихся в истерике детей и стариков.

- Кончай! По машинам!

А сзади уже следующее подразделение...

Полковник-регулировщик? Достаточно было одной команды? Но ведь по этому же шоссе проезжал на своем виллисе и командующий Третьим Белорусским фронтом генерал армии Черняховский. Видел, видел он все это, заходил в дома, где на постелях лежали женщины с бутылками? Достаточно было одной команды? Так на ком же было больше вины: на солдате из шеренги, на майоре-регулировщике, на смеющихся полковниках и генералах, на наблюдающем мне, на всех тех, кто говорил, что "война все спишет"?..

Сумасшедшая мысль мучает меня - Сталин вызывает Черняховского и шепотом говорит ему: "А не уничтожить ли нам всех этих восточнопрусских империалистов на корню, территория эта по международным договорам будет нашей, советской?" И Черняховский - Сталину: "Будет сделано, товарищ генеральный секретарь!"

Об этой страшной гуманитарной катастрофе, которую несла немецкому народу Красная Армия, у нас вспоминать не любят. Точно так же и гибель "Густлова", не имевшая практически никакого военного значения, сегодня воспринимается только как одна из крупных гуманитарных катастроф Второй мировой войны. Так к ней относятся сегодня в Германии, и об этом фильм Вильсмайера. Наверное, со временем и в России возобладает такое же отношение к трагедии, разыгравшейся 30 января 1945 года в холодных водах Балтийского моря.

Борис Соколов

http://grani.ru/opinion/m.134310.html

C нами с 01.05.2006 Репутация: **0.3**

"Корейский космонавт не шпион, просто подзаработать хотел" [09:29 11.03.08]
За месяц до назначенного на 8 апреля старта космического корабля "Союз ТМА-12", на котором должен был стартовать первый космонавт Кореи Ко Сан, принято решение о его замене. Причина - нарушение Кодекса поведения космонавта, а решение формально принято Министерством науки и технологий Кореи, хотя, очевидно, без нажима с российской стороны не обошлось, ибо откуда об этих нарушениях стало известно? Место в экипаже займет 29-летняя аспирантка Ли Со Ён, которая числилась в дублерах. "Известия" выяснили коллизии первого в мировой космонавтике сюжета, когда замена космонавта производится не по медицинским или техническим, а по дисциплинарным соображениям.
- Решение о замене космонавта принято корейской стороной, но мы об этом просили, - сказал "Известиям" руководитель Роскосмоса Анатолий Перминов. - Ко Сан неоднократно нарушал инструкции по работе с документами, выносил их за пределы учебной зоны. На предупреждения не реагировал. И мы решили проявить жесткость.
- Говоря без обиняков, это называется промышленный шпионаж?
- Не думаю, что он шпион. Шпион действовал бы профессионально, а этот просто заработать хотел. Корейская сторона поступила мудро. У нас много совместных проектов, и обострять отношения после президентских выборов, которые прошли в обеих странах, невыгодно.
Хотя профессия космонавта окружена ореолом романтики, грешными земными делами космонавты не брезгуют. С 1990-х годов, когда астронавты начали регулярно посещать российский "Мир", до сей поры, когда ведутся работы в национальных сегментах МКС, нередко случается так, что иностранцы проявляют излишний интерес к российским системам жизнеобеспечения полета, которые считаются непревзойденными в космонавтике. Командир многих экипажей Геннадий Стрекалов рассказывал автору этих строк, как хватал за руку иностранцев, которые засовывали за пазуху детали оборудования, например кислородные шашки. Иногда с невинными глазами говорят, что хотели просто сфотографировать какую-то деталь в своем сегменте, где освещение будто бы лучше...
Что касается 31-летнего Ко Сана, специалиста по робототехнике и компьютерным системам, который вышел победителем в общекорейском конкурсе из 36 тысяч кандидатов и отличился самыми высокими профессиональными оценками, то его в Звездном городке уже давно в шутку называли "шпионом". По роду деятельности Ко Сан тесно связан с "Самсунгом". По информации "Известий", в своем рвении Ко Сан пытался познакомиться с материалами, не имевшими отношения к программе его подготовки, и даже посылал домой посылки, где вместе с личными вещами находилась служебная документация. Корея, правда, возвращала эти посылки обратно в Россию. Чашу терпения переполнило то, что кореец раздобыл инструкцию по управлению кораблем "Союз", к чему не имел служебного доступа. "Ко Сан - не любопытный юноша, он знал, что можно и чего нельзя, и давал на этот счет подписку", - сказал "Известиям" один из руководителей Центра подготовки космонавтов.
Корея активно развивает космонавтику. Запущено уже 8 спутников, некоторые - на российских ракетах. На последней стадии находится строительство космодрома на острове Венародо в проливе между Кореей и Японией недалеко от места Цусимского сражения. И, конечно, Корея очень хочет обзавестись собственным космонавтом, поскольку среди азиатских стран они есть не только у Японии, Китая и Индии, но даже у Малайзии, Вьетнама и Монголии.
- Все политические вопросы решает Роскосмос, - сказал "Известиям" начальник Центра подготовки космонавтов генерал-лейтенант Василий Циблиев. - Мы готовим космонавтов и рапортуем о нарушениях. Жалко ли Ко Сана? Готовили и не таких космонавтов.
По нашей информации, Ко Сан наотрез отстранен от подготовки и не попадет даже в дублеры. Ретивый кореец останется на траве у дома и рокот космодрома ему будет только сниться.

Возраст: 41 C нами с 29.01.2005 Репутация: **146.7**

Фаза для телекома

Россию ожидает очередное повышение цен на электричество, однако представителей телекоммуникаций это, похоже, заботит мало. Потребительские тарифы на телекоммуникационные услуги исключительно снижаются. И пока, к пущей радости пользователей, снижению этому конца не видно.

В начале марта ведущий теленовостей совершенно будничным голосом сообщил, что финский концерн Fortum за 800 млн евро приобретает у РАО "ЕЭС России" 29% акций ТГК-10 и в дальнейшем обещает выкупить еще 34−47% акций, выпущенных в ходе дополнительной эмиссии. Сказал диктор и забыл, а я задумался.

Прошло время. Не так чтоб очень много его успело пройти, и вот в одной из информационных лент я увидел небольшую заметку о том, что "Лукойл" в преддверии Олимпиады намерен перевести под свой контроль ТГК-8. Я задумался еще глубже.

Но последней каплей стала фраза, оброненная одним из телекомовских директоров. Для него это было так, между прочим. Вроде фраза как фраза... "Мы ожидаем скорой отставки Анатолия Чубайса и, как следствие, повышения тарифов", - сказал он.

То есть либерализация рынка энергопроизводства, которой нас так долго пугали, уже не призрачная перспектива, а актуальная реальность. И все бы ерунда, да только либерализация повлечет за собой повышение тарифов на электроэнергию. И почему улицы отечественных городов не запрудили бабушки с чугунными утюгами и деревянными досками для стирки? Но бабушки безмолвствуют, возможно, еще не поняли.

Конечно, в большей степени повышение тарифов должно отразиться на энергоемких производствах. На каких-нибудь химиках и алюминиеварах. Но и они как-то не особо беспокоятся, не слышно полемики в прессе, не видно проплаченных шествий людей в касках.

Самые зависимые от электричества инфокоммуникационщики - операторы дата-центров. И, между прочим, они уже подняли цены на услуги хостинга процентов на 10-15. На вопрос о возможном повышении тарифов представитель хостинг-провайдера только пожал плечами: мол, что тут говорить, поднимут цены - и мы тоже поднимем.

Остальной же телеком настроен еще более благодушно. Сотовые операторы сказали, что знать ничего не знают. А главное, и знать особо не желают. "В наших ценах доля электричества настолько ничтожна, что мы забеспокоимся только в том случае, если цены поднимут процентов на 500", - сказали мне в одном из операторов "большой тройки".

Я бросился звонить провайдерам. Реакция аналогичная: мол, не беспокойте нас дурацкими вопросами. "Мы никак не привязаны к ценам на электричество", - отвечали мне продавцы Интернета. К моему удивлению, даже представители магистрального бизнеса сказали, что повышение цен лишь несколько увеличит расходную часть, но не более. И все практически хором уверили, что цены на их услуги будут только снижаться. Но как же так? Производство дорожает, эксплуатация дорожает, а цены снижаются... "Ничего не понимаю", как говаривал один колоритный персонаж.

То есть либо телекоммуникации действительно почти нечувствительны к ценам на электроэнергию, либо телеком и IT настолько герметичные области экономики, что до окружающего им дела нет. Возможно, телеком, подобно выпущенному ядру, летит себе в пространстве и совершенно не рефлексирует на предмет того, что в один прекрасный момент стремительный рост закончится и придет пора думать о том, как сэкономить.

http://www.comnews.ru/index.cfm?id=35612

Возраст: 46 C нами с 08.04.2007 Репутация: **50.2**

РЕЦЕССИЯ ИЛИ КРИЗИС?
Павел Краснов

Когда я собирался написать об американской экономике и принципах её функционирования, то полагал поначалу привести изрядное количество цифр, но потом понял, что они лишь помешают восприятию сути. С помощью игры на числах хороший статистик может доказать почти всё что угодно. Первое ощущение, которое получаешь после глубокого знакомства с американской официальной (да и неофициальной тоже) статистикой, что находишься в “королевстве кривых зеркал”. Нет никаких точек привязки, чтобы создать целую числовую картину. Я не сомневаюсь, что это делается специально. Из контекста выдёргиваются числа и модели, которые поворачиваются так, как удобно “людям за сценой”. Например любимая американская игра в “производительность труда”. Естественно, числа показывают, что американская производительность труда – высочайшая в мире.

Всего методик её подсчёта десятка полтора и это очень серьёзный экономический вопрос. Американцы лихо используют одну – Валовой Национальный Продукт (иногда берут другие столь же “валовые” числа типа общих затрат на продукцию), делённый на число работающих. Получается огромное число, согласно которому американская экономика – самая эффективная в мире. Но представим, что американский и китайский рабочий делают одинаковые стулья, затраты на сырьё и амортизацию примерно одинаковы (для простоты). Китаец делает в месяц 100 стульев, американец – 50. Китаец зарабатывает за стул 5 долларов, американец – 50. У кого выше производительность труда согласно “американской статистике”? - У американца она выше в 5 раз (50*50/100*5)! – (на самом деле примерно в 5, я сознательно всё упростил).

Другая любимая тема – безработица. Сейчас она в США около 5.5%, в Канаде – около 9% (числа постоянно колеблются). Когда я делал прогноз на основе анализа безработицы, то столкнулся с полной невозможностью найти достоверные данные.

Дело в том, что учитываются только люди, получающие пособие (его получают обычно от нескольких месяцев до года). Те, кто пособие не получают, безработными не считаются. Сюда не входят работавшие по контрактам (даже годовым) , они считаются кем бы вы думали – бизнесменами! Не входят разорившиеся индивидуалы, например парикмахеры. Не входят получатели социальной помощи – “вэлфера”, иммигранты и те, у кого один из членов семьи работает, даже если они работать очень хотят. Разница с официальными числами составляет примерно 3 (для США) и 4 (для Канады) раза. Повторяю, это только оценки, точные данные недоступны.

Вообще погрешность в 50-100% - в Америке дело обычное. Помните недавний пересмотр прибылей корпораций и национального бюджета? Как прибыльное стало убыточным, позитивное – негативным, белое – чёрным. Что произошло, изменились законы экономики? Нет просто изменились правила счёта. Они стали наконец-то правильными? Что тут сказать...

Полагаю, что спецслужбы и контролируемые ими аналоги наших закрытых институтов имеют достоверную информацию, но даже для правительственных организаций (министерств) она недоступна – ни к чему она им, реальная информация у тех, у кого реальная власть.

Оценка собственности и стоимости (капитализация) - это вообще нечто не поддающееся описанию. Такое впечатление, что эти оценки делают не экономисты, а мастера по рекламе “американского образа жизни” из Голливуда. Когда смотришь на отчёты корпораций “виртуальной экономики” и хай-тека с оценками интеллектуальной собственности выше всего национального достояния какой-нибудь среднего размера страны, то не можешь не поражаться невероятной мощи американского интеллекта и столь высокой стоимости самих прав на него.

На чём же основываются такие оценки? Я долго пытался найти истину и это оказалось совсем не легко. Нигде я не мог разыскать ни правил, ни нормативов, а лишь туманные рассуждения и формулы, правильные по сути, но в которые можно было подставить любые нужные коэффициэнты. Я мучил распросами народ в министерстве, спрашивал “экспертов”, ходил в университет, чтобы узнать, что же скажут преподаватели, готовящие самих экспертов. Складывалось устойчивое ощущение, что я разыскиваю привидение, о котором все слышали, но никто не видел, более того, мои вопросы часто вызывали плохо скрываемое раздражение, как будто я ловил кого-то на коллективной лжи. Наконец картина стала вырисовываться: оценки делаются на основе опыта оценок других подобных предприятий. На вопрос как же оценивались эти “подобные”, если этот принципиально новый тип предприятия и сам срок их существования не даёт возможности провести статистический анализ почти все тушевались и только самые продвинутые давали ответ из учебника: “Предприятие стоит сколько за него готовы заплатить!” Помните дутые акции РТСБ г-на Борового или Всероссийский Биржевой Банк – “крупицу золота в море песка”? Да и за МММ вроде готовы были “отвалить” немало?

Экономика здесь воспринимается как частный случай психологии!
“Люди готовы тратить, поэтому экономика будет расти!” - типичное выражение, слышное теперь каждый день, его повторяют, как попугаи, даже российские “экономисты”-либералы, не задумываясь, что экономика обычно растёт или не растёт по другим причинам. Это важнейший урок по этой науке и общественным отношениям, который я получил здесь. Это – Манипулятивная Цивилизация основанная на создании картины мира нужной такой, которая нужна манипуляторам.

В течение двух с половиной лет я предсказывал с цифрами и бумагами в руках, что надвинается серьёзнейший кризис, остановить его нельзя и надо заранее выводить активы, создавать запасы и т.д. Это было никому не интересно – они вообще не желают знать правду, ни в государственных, ни в частных организациях. Я усвоил урок.

Почему они приглашают специалистов из “слаборазвитых стран”, если отовсюду только и слышны слаженные голоса толп “американских экспертов” и “экономических обозревателей”? Всё очень просто – так называемые “эксперты” и “аналисты” фактически являются высокооплачиваемыми пропагандистами “американского образа жизни”, озвучивающие “с позиции науки” то, что угодно работодателю, и не имеющие ни малейшего отношения к анализу и поиску причин проблемы. “Экспертров” много, специалистов нет. Степень деградации школьного и вузовского образования настолько глубока, что выпускники математических специальностей университетов практически не знают статистики и сути логического анализа, а средний выпускник школы с трудом считает до ста, каждый десятый не умеет читать и писать. Я местных “специалистов” на работе каждый день наблюдаю. Душераздирающее зрелище с точки зрения квалификации. Есть, конечно, самородки-самоучки, но их буквально единицы, а настоящие специалисты по анализу не моложе 50 лет (в России 35-40) и они вымирают как класс. Говорят, американцы – блестящие “узкие специалисты в своей области”. Так похоже и было. 20 лет назад. В Штатах по сравнению с Канадой ситуация не такая – она намного хуже.

Пару месяцев назад на публике выступал Большой-Американский-Специалист-По-Анализу.
Его спрашивают: “Когда закончится рецессия?” (Здесь слово “кризис” заменено словом рецессия и восхитительным выражением “замедление темпов роста”). Тот с серьёзным видом
- “Через 3 месяца.”
- Почему?!
“Спад производства в Америке после 2-й Мировой Войны никогда не длился более 3-х кварталов подряд!” - обрушил на окружающих убийственный аргумент “Специалист”.

Мне с ходу пришёл в голову наш замечательный фильм:
- У вас на стройке несчастные случаи были?
- Не-ет!
- Будут!

Думаю, что если бы в России на экзамене по экономике или статистике такой “прогноз” выдал бы студент, он имел бы неплохие шансы перестать быть студентом.
Подобные “откровения” вполне можно делать и без баз данных - с помощью бросания сапожка за околицу. При чём здесь статистика?
На днях это “светило” выступало опять, на этот раз со словами: “Есть вероятность, что Америка вступит в полосу новой(!!!) рецессии через месяц”.
Кто говорил, что в России простой народ умом недалёк? Видать он в Америке не был. Интересно, какого уровня должен быть обыватель, чтобы это проглатывать? На самом деле это нескрываемое программирование для местных ти-ви-зомби. Самое потрясающее, что его цитировали даже в других странах, как мнение “американского эксперта”

Вообще в Америке народ и не собирается думать – он полностью полагается на мнение “экспертов”, что в медицине, что в экономике. Когда наш люд пытается спорить с врачом, на него смотрят как на живого мамонта – по их традициям спорить с “экспертом” невозможно в принципе. Это она - оборотная сторона “узкой специализации” и непривычки думать самостоятельно. Обыватель фанатстически неуверен в себе вне пределов своей “компетентности”, как и самоуверен внутри них вне зависимости от своего реального уровня.

Статистика Америки и Канады и распределение финансовых потоков в корне отличаются от российской и тем более советской. Средства из бюджета перечисляются в уполномоченные лицензированные фирмы и корпорации, после этого они идут дальше, питая другие, создавая прибыль, которой нет, и компании, единственная цель которых – перераспределение госсредств, хотя формально они частные или производные от других компаний.

Так в Канаде сушествует около 5000 правительственных “программ” которые распределяют бюджетные средства на всё, начиная оборонными заказами и кончая помощью индейцам. В Штатах – то же самое, только программ ещё больше и они жирнее. Знаете, кто обычно выдаёт лицензию на “сладкие куски”? Государство по стандартным правилам? Нет. Лицензии выдаёт уполномоченный монополист. Он может иметь вид компании, а может ассоциации, как в медицине, сути это не меняет – разрешение на конкуренцию вам выдаёт тот, с кем вы собираетесь конкурировать. Это правда. Так почти во всём, начиная от телекоммуникаций и кончая медициной.

К чему это приводит? Я приведу лишь один пример из очень и очень многих. В Канаде катастрофически не хватает врачей. Количество врачей на единицу населения примерно в 7 раз ниже, чем в СССР - нет, я ничего не переврал. Медицина считается бесплатной. Не государственной, а бесплатной. Врач – частный, но бесплатный. Но не государственный. Вообще, это не просто понять.

Так вот, врачей не хватает любых, но в особенности – хирургов-онкологов. Попросту говоря, больные тысячами мрут каждый год так и не дождавшись операции. Стать врачом иностранцу в Канаде невозможно в принципе, потому что этого не может быть никогда. Работа врача – это зарплата в 10 раз выше, чем у среднего класса. Никаких иностранных дипломов они не признают. Даже американских. Дипломы надо пересдавать или учится по новой 7-8 лет, плюс ещё некоторые хитрости. Случаи обучения есть, пересдач – нет. Сдать эти экзамены не смог бы никто, будь он даже Гиппократ, Авиценна и Парацельс вместе взятые, с самым современным образованием.

Вняв мольбам ассоциаций онкологических больных, правительство Канады пригласило хирургов-онкологов их Германии и Голландии. Они – лучшие в мире. И ещё, кстати, русские. Но русских не пригласят ни за что и никогда. В общем, хирурги прилетели, но им не дала разрешения на работу местная сертификационная ассоциация, от хирургов мирового класса потребовали сдачи экзаменов (это года 2), чтобы убедиться, что они соответствуют канадским стандартам. Разумеется, всё это в целях безопасности и сохранения здоровья канадского народа, нельзя же позволить оперировать родной народ непонятно кому. Сказать, что немцы и голландцы удивились – значит ничего не сказать, такой цинизм даже они видели впервые. Повели они себя, кстати, на удивление достойно – жили в гостинице за свой счёт недели 2 ( по 50 $ в день), писали обращения пока шли демонстрации ещё способных ходить больных и их близких, до больных им даже не дали дотронуться – запросто бы загудели под “самый справедливый суд в мире”. Правительство “не смогло уговорить медицинские ассоциации”. Врачи улетели, больные так и продолжают до сих пор умирать в мучениях, не дождавшись своей очереди - бедные и “средний класс”. Богатые оперируются за границей.

“Лобби врачей, что поделаешь,” - сказали журналисты и политики. “У нас кое-где порой встречаются отдельные недостатки, а так мы самая лучшая и счастливая страна в мире – оплот демократии.” Врачи и адвокаты – одна из опор “общества свободы”. Какое общество, такие и опоры.
Я ещё, может быть, расскажу потом кое-что из жизни “простых врачей” из США. Они ничем не лучше.

В Америке медицина вообще не имеет отношения к морали. Мораль - для церкви и телеэкрана, а медицина – бизнес, пусть даже и на жизнях людей. Врачи здесь – важная часть экономики, как и юристы. Они исправно платят большие налоги и ещё поддерживают политиков материально. Называется это “лоббированием”.

Работа за Океаном преподала мне ещё один урок. Я считал, что очковтирательство, блат, клановость, “рисование отчётов” и тотальное господство на руководящих позициях полностью некомпетентных людей – это “язвы социализма”, которые нехарактерны в обществе со свободной конкуренцией при всех его прочих недостатках. Я сильно ошибался. Но самый поразительный вывод, который я сделал на основе цифр, а не эмоций, глубоко потряс меня – в Этом Обществе НЕТ Свободной Конкуренции.

Я не имею настолько достоверных данных по Западной Европе и могу лишь строить предположения, но я могу утверждать, что в Северной Америке конкуренция имеет место лишь на уровне китайских магазинчиков и мелких фирм. Балом правят Корпорации (в первую очередь банковские), не сросшиеся с государством, а фактически составляющие из себя государство. Конкурируют они между собой не более, чем колхозы конкурировали друг с другом во времена Хрущёва, то есть рынок поделен (само выражение “раздел рынка” подразумевает иное, обычно силовое, внеэкономическое соглашение). Фактически отсутствует оптовая торговля, которая превратилась в некий аналог Госторга с распределением продукции, знаменитыми “базами” (мега-складами) и, естественно, торгашами-менеджерами. Так в Канаде фактически вся крупная торговля одеждой находится в руках одной корпорации (“Сирз”, она периодически меняет название), но она изображает из себя 4 конкурирующие фирмы – для создания видимости конкуренции в рознице. Ассортимент везде один и тот же, магазины прямо напротив.

В Америке таких корпораций несколько – страна побольше. В торговле лекарствами и предметами гигиены альтернативы нет компании “Драг-Март”. Все важнейшие информационные каналы (телефон, 100 % ТВ каналов, кабельный интернет) находятся в руках нескольких монстров (США) или вообще одного безальтернативного монстра (Канада) и т.д. Если увидите незнакомое имя – знайте, его контрольный пакет в руках корпораций, то есть очень узкого круга “серьёзных людей”.

Некомпетентность и безответственность менеджерского звена просто шокирует, но увольнение по причинам профнепригодности – из ряда вон выходящее событие. Сформировалась фактически Сословие Управленцев со своим языком, субкультурой и характерными для позднего социализма ничего не значащими “заседаниями”. Смысл таких заседаний – снятие персональной ответственности за решение.
Ещё встречаются большие фирмы, работающие по-старинке – основываясь на персональной ответственности руководителя любого уровня и постоянным реальным, а не фиктивным контролем, работа налажена как часы, особенного успеха они достигают благодаря вниманию к мелочам, точнее считается, что упущенных мелочей не бывает, бывает плохая работа. Дела у таких фирм обычно процветают, но не они правят балом в Америке. Как правило, у руководства таких блестящих компаний стоят их основатели, которым далеко за 60 – старое крепкое и волевое послевоенное поколение. Что будет когда они уйдут? Уверен, почти всё станет как везде.

В мелких фирмах не так. В них как везде в мире – либо крохи государственных денег со стола корпораций, либо жестокая борьба за выживание и год за годом на грани банкротства. “Добиться успеха” в честном мелком бизнесе – сказка для дурачков про красный кафтан. Это немногим проще, чем выиграть миллион в лотерею. Если вы, конечно, врач или адвокат со связями. Билл Гейтс и ещё нестколько поднявшихся на “Виртуальной Экономике” - единицы из десятков миллионов, да и то выросшие в тепличных условиях невиданного доселе бума. Миллионами раскупаются книги Билла Гейтса, миллионами продаются лотерейные билеты. Ничего не меняется.

Возраст: 56 C нами с 24.02.2007 Репутация: **105.8**

О внешней политике и акционерах Gunvor
11 МАРТА 2008 г. ЮЛИЯ ЛАТЫНИНА

На пресс-конференции после встречи с Ангелой Меркель президент Путин заявил, что внешняя политика России при Дмитрии Медведеве останется неизменной. «С ним будет работать не проще», — заявил президент.

Если смотреть ОРТ, то внешняя политика России состоит из сплошных побед и приход Путина ознаменовал рост влияния России в мире.

За пределами телеэкрана жизнь, однако, устроена немного по-другому. Возьмем самый впечатляющий внешнеполитический успех России: осаду эстонского посольства «Нашими». Мы все почти неделю смотрели этот мыльный сериал, но нас никогда так и не поставили в известность о цене съемок. А она оказалась немалой: Эстония отказалась пропустить по своему дну Североевропейский газопровод, и, что еще важней, вслед за Эстонией «нет» сказала Финляндия. Учитывая, что газопровод этот — личный проект Путина, получается, что несколько десятков часов телевизионных съемок оплатил лично В.В. Путин.

Другая, не менее впечатляющая, внешнеполитическая история случилась в середине января, когда индусы отказались принимать переоборудованную для них подводную лодку класса «кило». Их не устроило качество вооружения: из четырех ракет при стрельбах четыре улетели не туда. Ответ России был суров и незамедлителен: Россельхознадзор обнаружил в индийском кунжуте капрового жука, в связи с чем запретил ввоз в Россию индийского табака и кунжута.

То, что Россельхозназдор находит то жука в индийском кунжуте, то уксус в грузинском вине, неудивительно, но удивительно другое. Голландская «Юнилевер», которой принадлежит почти весь ввозимый в Россию чай — а чай тоже пытались запретить, возмутилась, и капровый жук исчез. Без всяких опровержений и уточнений. Он просто испарился, а Россия оказалась в ситуации продавца, который в ответ на замечание покупателя, что мясо несвежее, попытался дать покупателю в морду. И сам же улетел в нокаут.

Примером третьей внешнеполитической истории может служить визит Путина в Белоруссию. Президент Путин прилетел туда со всей своей свитой, премьером, вице-премьером, главами обеих палат парламента. Президент Лукашенко даже не приехал его встретить на аэродром. Путин поехал в резиденцию Лукашенко, и они просидели там пять часов наедине, а когда Путин вышел, он объявил, что Россия предоставляет Белоруссии кредит на 1,5 млрд долларов. Все бы ничего, кредит и планировалось предоставить. Вот только его собирались предоставить в обмен на поднятие закупочной цены газа — а цена осталась прежней.

Белорусские газеты, описывая визит, всячески смаковали все эти моменты, а именно — неприкрытое унижение, которому Путина подверг Лукашенко, и красочно расписывали, как журналисты президентского пула бросились в белорусские магазины закупать продукты. Режим Лукашенко существует на субсидии России. Если с Путиным так обращается тот, кто должен быть российской марионеткой, — какого вы хотите обращения от других?

Если вы живете в большой деревне, есть два способа внушить уважение соседям. Один — быть богатым и радушным хозяином. Тогда в ваш двор все время будут стучаться за помощью. Всем будет известно, что если что — сосед поможет, устроит в больницу, даст денег. Другой способ — быть вооруженным до зубов. Тогда вас будут бояться. Всем будет известно, что если что — заедут прямо во двор и расстреляют из автоматов.

Но если ваш двор зарос грязью, в избе шаром покати, а хозяин, громко бранясь, пьет и пустые бутылки из-под водки швыряет в соседский огород с криком «Я вас заставлю себя уважать», то такое поведение не рождает ни уважения, ни страха. Оно рождает только желание сделать забор повыше. Чтобы бутылки не долетали.

Нынешнюю российскую политику очень трудно описать как политику, которая ведется в интересах России. Ее легко описать как политику, которая нужна акционерам Gunvor.

У этой политики три составляющих. Первая — достаточно рациональная. Россия ведет себя таким образом, чтобы международная напряженность, а стало быть, и цена на нефть, росла. Это означает поощрение стран-изгоев (Ирана или Северной Кореи) даже тогда, когда они вытирают о Россию ноги. То есть цена на нефть (и прибыль Gunvor) в этой ситуации растет за счет престижа России.

Вторая составляющая – чисто эмоциональная. Акционеров Gunvor, когда они еще работали полковниками КГБ в западных посольствах, учили, что западная демократия — это такая ширма, где витрины полны товаров, улицы — шикарных машин и роскошных телок, и за этой фальшивой ширмой продажные политики обделывают свои грязные дела. Ровно такой режим они и построили в России: режим богатых ресторанов, роскошных телок и продажных политиков, которые используют страну для собственного обогащения. Они искренне считают, что на Западе — то же самое. Они твердо знают, что Карла дель Понте ухайдакала Милошевича, евреи отравили Арафата, Саакашвили убил Жванию, и не понимают, почему к ним лезут с Литвиненко. Двойные стандарты!

И третья составляющая — это страх. Как бы ни были возмущены акционеры Gunvor двойными стандартами Запада, как бы они ни называли Америку четвертым рейхом, как бы они ни порывались обсуждать Косово, Ирак, все что угодно, кроме сора в собственном дворе, — они на самом деле ничего не сделают такого, что могло бы побудить Запад нанести ответный удар по самой филейной части путинского режима: по его заграничным счетам.

В этом, собственно, и есть главное отличие путинской России от СССР. СССР угрожал всему миру. Путинская Россия опасна только для ее собственных граждан. Никто не будет обстреливать Ниццу ракетами, если у него там вилла.

И размышляя о том, что изменится в российской внешней политике, можно предсказать, что ни первая, ни третья составляющая не изменятся. А вот что касается составляющей эмоциональной, которая заставляет осаждать посольство Эстонии и ронять на территории Грузии ракеты, которые не взрываются, — она может измениться довольно существенно. Ведь она явно предназначена для одного потребителя. Который не может понять, почему эти сволочи, отравив Арафата, предъявляют ему Литвиненко.

Возраст: 34 C нами с 20.01.2008 Репутация: **9.3**

В России появились пельмени "Сталинские нежные"
NEWSru.com
12 марта 2008 18:13

На российских прилавках появились пельмени "Сталинские нежные". Рекламный слоган продукта гласит: "Жить стало лучше, жить стало веселее".

Продукцию под столь оригинальным названием, как указано на ярко-красной упаковке, выпускает объединение "Айсберг" из поселка Ужовка Нижегородской области. Любопытно, что один из девизов предприятия — "Верность лучшим традициям". Но в прайс-листе компании "Сталинские" пельмени, однако, не фигурируют — есть лишь "Нежные".

Напомним, что накануне 55-летия кончины вождя в России проводился социологический опрос, в результате которого выяснилось, что фигура "вождя и учителя" Сталина все более мифологизируется: он нравится молодым, ему восстанавливают памятники, его именем пытаются называть улицы. А в рекомендованном Минобразования учебнике истории Филиппова его называют "героем" и "самым успешным руководителем СССР". Как заявил министр образования и науки РФ Андрей Фурсенко, "в прежних учебниках истории есть гораздо более спорные моменты, чем в новом. Он впервые прошел строгую экспертизу и был вынесен на суд общества".

Действительно, в российском обществе Сталину симпатизируют две трети людей старше 60 лет и около половины опрошенной молодежи. На вопросы социологов о роли Сталина в истории страны 36% отвечают: "Какие бы ошибки и пороки ему ни приписывались, самое важное — что под его руководством народ вышел победителем в Великой Отечественной войне". 20% заявляют: "Только жесткий правитель мог поддержать порядок в государстве в условиях острой классовой борьбы и внешней угрозы" и "Сталин — мудрый руководитель, который привел СССР к могуществу и процветанию". Наконец, 16% убеждены: "Наш народ никогда не сможет обойтись без руководителя такого типа, как Сталин, — рано или поздно он придет и наведет порядок".

Неделю назад потомок Иосифа Джугашвили Евгений, оценивая жизнь при Владимире Путине и жизнь при его деде, заявил, что при Сталине народу действительно жилось "лучше" и "веселее". "При товарище Сталине все было для народа и все делалось ради народа", — убежден Джугашвили-младший.

Напомним, что фразу "Жить стало лучше, товарищи. Жить стало веселее" Иосиф Сталин произнес 17 ноября 1935 года на Первом всесоюзном совещании стахановцев. Так "отец народов" прокомментировал отмену продовольственных карточек на хлеб, муку и крупу. В свете массовых репрессий, которые достигли пика два года спустя, цитата вождя приобрела зловещую окраску. В 1937 году появилась песня "Жить стало лучше, жить стало веселей" (музыка А.В. Александрова, слова В.И. Лебедева-Кумача).

Возраст: 46 C нами с 08.04.2007 Репутация: **50.2**

kuur писал(а):

В 1937 году появилась песня "Жить стало лучше, жить стало веселей" (музыка А.В. Александрова, слова В.И. Лебедева-Кумача).
[/align]

Отличная песня, кстати!

Ежу-то понятно, а вот Центризбиркому...
Читатель продолжает разговор

Публикация в “Правде” (1—4.02. 08) беседы нашего корреспондента с председателем Центральной избирательной комиссии (ЦИК) Российской Федерации В. Чуровым вызвала живой интерес наших читателей. Что-то в суждениях титулованного собеседника их заинтересовало, что-то вызвало дополнительные вопросы, а что-то и возмутило. Конечно, выборы прошли, и после драки, как говорится, руками не машут. Но жизнь продолжается, и, возможно, некоторые предложения, высказанные в читательских письмах, заинтересуют тех, от кого зависит температура общественного климата в нашей стране.

АВТОРЫ ПИСЕМ особенно активно обсуждают ту часть беседы с В. Чуровым, где глава ЦИК рассуждает о том, что не всякое якобы выступление претендентов на президентский пост по телевидению можно считать предвыборной агитацией, ссылаясь при этом на закон, признающий агитацией лишь прямые призывы голосовать за или против того или иного кандидата. “Господин Владимир Чуров! — обращается к главе ЦИК Н. Юрзинов из подмосковного Одинцова. — Вы сознательно прикидываетесь глухим и слепым или считаете нас, избирателей, дураками, когда высказываетесь в “Правде”, что Д. Медведев выступает по ТВ и в других СМИ в качестве государственного деятеля, а не соискателя президентского кресла? Это, мол, не агитация. Тогда как ежу понятно, что налицо наглое нарушение пусть не буквы, но духа закона о выборах. Ежедневное его появление на всех телеканалах с восторженными комментариями ведущих — это, на мой взгляд, самая настоящая агитация. То ленточку разрезал при открытии детского сада или больницы, то озабоченно наблюдал за пуском ракет в воинской части, то представал в качестве “свадебного генерала” на каком-нибудь юбилее, как, например, в Волгограде. А разве не очевидным пиаром на самом высоком уровне стало объявление Д. Медведева “преемником”, оглашённое президентом? Так же, как и встречное предложение В. Путину стать председателем правительства в случае успеха его ставленника на выборах, после чего предвыборная весовая категория Д. Медведева оказалась возведенной в квадрат. А вот от публичных дебатов, предложенных Г. Зюгановым, увильнул, тогда как во всех так называемых цивилизованных западных странах, на которые нам предлагают равняться, участие претендентов на высокие посты в дебатах, где они получают возможность изложить свою программу, что и позволяет избирателям сделать сознательный выбор, является обязательным”.

Далее автор обращает внимание главного блюстителя выборного законодательства на то, что его сомнения в сколько-нибудь масштабном использовании административного ресурса, высказанные в ходе беседы с корреспондентом “Правды”,— это либо благое заблуждение, либо, что вероятнее всего, прямая ложь. “Перед выборами в Госдуму,— пишет он,— чиновники из администраций всех уровней проводили различные совещания с руководителями предприятий, школ, больниц и без всяких стеснений называли контрольные цифры голосования за “партию власти” — 65 процентов, иначе, дескать, “пишите заявления об увольнении по собственному желанию”. А те, в свою очередь, собирали коллективы и столь же цинично требовали от людей “правильного” голосования. Такова цена “победы” ЕР, и вы, Чуров как председатель ЦИК ответственны за подобное надругательство над демократией, которое с ещё большим размахом продолжилось и на выборах президентских”.

“Мы особенно возмущены вашим высказыванием в беседе с корреспондентом “Правды” о том, что “выборы (имеются в виду выборы в Госдуму.— В.В.) прошли по закону, волеизъявление граждан было обеспечено,— заявляют в коллективном обращении к В. Чурову жители дома номер 46 по улице Металлургов города Орла. — О чём вы говорите? У нас в Орле за несколько месяцев до декабрьских выборов бюджетников и студентов силком загоняли в “Единую Россию”, грозя в случае сопротивления увольнениями и исключениями. В психбольнице пациентов под угрозой уколов заставляли голосовать за ЕР”.

“Вы, Владимир Евгеньевич,— пишут далее авторы,— покрывая такое, “медвежью услугу” оказываете как властям предержащим, так и собственной репутации, которая и так уже изрядно подпорчена. В прессе вас ведь неспроста насмешливо называют победителем в конкурсе по подхалимажу, а в народе окрестили “лакировщиком выборов”. Есть о чём задуматься. Перед людьми-то не стыдно? А перед Богом предстанете?..”

“Когда власть и персонально вы, глава ЦИК, станете на деле примером законопослушности, о благодетельности которой так любите рассуждать? — подхватывает ту же тему член территориальной избирательной комиссии с правом совещательного голоса Александровского района Томской области А. Ивченко. — Вы же прекрасно понимаете, что на многочисленные поездки “преемника” по стране тратились деньги не из его избирательного фонда, а из бюджета, то есть принадлежащие по сути всем гражданам России. Видимость этой его работы вы называете в разговоре с корреспондентом “Правды” информацией, а на самом деле это не что иное, как агитация, на которую были мобилизованы все ресурсы государства. И ЦИК этому потворствовал, а теперь пытаетесь нас убедить, что чёрное — это белое. Станьте же наконец честными людьми!”

Ну последнее пожелание скорее всего останется гласом вопиющего в пустыне. Политические нравы в нынешней России не слишком способствуют проявлению совестливости. А вот внести в выборное законодательство, являющееся сейчас посмешищем для всего мира, разумные поправки, обеспечивающие реальное выравнивание шансов оппонентов, возможность для избирателей объективно оценивать их программы, перекрытие лазеек для манипуляторов, категорически необходимо. И это прежде всего — задача для депутатов-коммунистов, дабы растущий авторитет КПРФ в дальнейших выборных схватках отливался в адекватные ему результаты народного волеизъявления.

Владимир ВИШНЯКОВ.

baldahin · Возраст: 46 C нами с 08.04.2007 Репутация: **50.2**

Месть пария

В гуманистической футурологии Тоффлера предполагалось, что постиндустриальное общество будет отличаться от цивилизации «второй волны» особой ролью науки, образования и культуры, а его центральным социальным институтом будет не промышленное предприятие, а университет. Это представление лежит в русле веберовской социологии современного капитализма.

Однако «неолиберальная волна» толкнула развитие Запада на иной путь. На тот, который в споре с Вебером предсказывал Г. Зиммель — путь к господству «ростовщика», спекулятивного финансового капитала. Главными институтами стали не университет и лаборатория, а биржа и банк, соединенные в глобальную сеть. Как сказал философ, «деньги — родина безродных».

О том споре Вебера с Зиммелем А.С. Панарин писал: «В отличие от немецкого мыслителя М. Вебера, еврейский мыслитель Г. Зиммель изначально представлен в позиции последовательного глобалиста, ибо имманентная логика денежного обмена, которую он выдает за универсальную, ведет в направлении от локальных местных рынков к национальному, а от него — к не знающему границ мировому рынку». В этом вопросе Вебер спорил с Зиммелем и Марксом — но на данный момент прав оказался Зиммель. Ростовщик взял верх и пока что держит человечество за горло.

Это — трагедия человечества, неожиданный поворот в точке бифуркации. Панарин подчеркивает именно мировоззренческую сторону этого сдвига, о которой у нас почти не говорят:

«Монетаризм — больше чем одно из экономических течений. Он является сегодня, может быть, самой агрессивной доктриной, требующей пересмотра самих основ человеческой культуры — отказа от всех традиционных сдержек и противовесов, посредством которых любое общество защищалось от агрессии денежного мешка… Все прежние моральные добродетели, заботливо культивируемые человечеством на протяжении всей его истории, отныне осуждены в качестве протекционистской архаики, мешающей полному торжеству обмена».

Но дело не в простой агрессии денежного мешка. Речь идет об историческом реванше, о мести ростовщика, которую изобразил Шекспир в образе Шейлока.

Вебер предупреждал:
«Для английских пуритан современные им евреи были представителями того… капитализма, который вызывал у них ужас и отвращение. (По существу… еврейский капитализм был спекулятивным капитализмом париев, пуританский капитализм — буржуазной организацией трудовой деятельности)».

Месть париев, захвативших экономическую власть над миром, страшна тем, что она уже направлена вовсе не на подчинившийся им «пуританский капитализм», а на все «небуржуазное» человечество. А чтобы его обезоружить, этот мстительный глобальный Шейлок уничтожает интеллектуальные и духовные структуры человечества.

Панарин пишет:
«Создается впечатление, что буржуа, связанные со спекулятивным капиталом, решили дать бой классическому интеллектуализму, от которого они всегда ждали каверз и подвохов. Они решили так перестроить концепт постиндустриального общества, чтобы он служил общественному возвышению именно их класса, а не «враждебной культуре интеллектуалов», искони ставящей буржуазные ценности под сомнение».

Именно это мы и наблюдаем: повсеместно, где утвердился диктат неолиберализма, «тотальная деинституционализация» общества начинается с ухудшения массового образования — со снижения уровня школьных программ, отказа от дисциплинарного принципа классической школы, принижения статуса учителя, разрушения уклада школьного товарищества и дегероизации сознания молодежи, насаждения культа силы и вседозволенности как нормы жизни.

В России долгое время власти и общество закрывали на эти проблемы глаза. В результате оказались перевернуты, по выражению С.Е. Кургинян, «принципы добра и зла, принципы морали и порока. Дальше все пошло вразнос».

Целые регионы страны оказались криминализованы, на больших территориях стабильно воспроизводятся серые зоны, с явным огосударствлением преступных структур. Пример — положение на Дальнем Востоке, где господствует организованная преступная группировка «Общак» со штаб-квартирой в Комсомольске-на-Амуре. Здесь возник анклав, который находится под управлением международного преступного синдиката, в котором участвуют японская мафия «якудза» и китайские «триады», сеть влияния которых давно уже стала глобальной.

Вот что пишет В.С. Овчински:
«По данным МВД России, «Общак» контролирует более 300 предприятий Дальнего Востока (причем наиболее прибыльных), в том числе 50 предприятий федерального значения. Под колпаком преступного сообщества — торговля автомобилями, морской промысел, торговля лесом, морские транспортные перевозки, розничная торговля бензином и конечно же такие нелегальные сферы, как проституция, кражи и угоны автотранспорта, вымогательство и т д… По результатам прокурорской проверки, половина школ Комсомольска-на-Амуре находится под контролем «Общака»… В половине городских школ помимо официальных директоров существуют и теневые — так называемые смотрящие. Это старшеклассники, ученики тех же школ, которые являются членами структур «Общака»… В начале 1990-х годов при полном попустительстве и даже поддержке местных властей в окрестностях Комсомольска-на-Амуре [были организованы] лагеря по типу пионерских. Там подростки, как правило из трудных семей, проходили спортивную подготовку и обучались азам воровского дела… Члены «Общака» обложили данью одну из воинских частей пулеметно-артиллерийской дивизии, расквартированной в Приморье… Члены молодежного крыла «Общака» вели настоящую охоту на солдат и офицеров за пределами воинской части, избивали их и отбирали деньги, которые потом шли в бюджет «организации».

То, что экономическое господство спекулятивного капитала позволило ему, наконец, заключить прочный союз с преступным миром, стало настоящей трагедией человечества. Союз париев «верха» и париев «дна» становится силой, с которой невозможно справиться традиционными правовыми методами.

Этот союз соединил две мощные финансовые и организационные структуры — легальную и теневую, придав им новые степени свободы и маневра. У верха — в распоряжении большие административные и интеллектуальные ресурсы, а у преступного низа — мощные силовые средства, организованные вооруженные банды.

В ряде стран такой союз возникал на короткое время, и для его демонтажа от государства и общества требовались чрезвычайные усилия и жертвы. В России альянс торгово-финансового капитала (в том числе международного) с преступным миром возник в ходе Первой Мировой войны, и ни царское, ни Временное правительство ничего не могли сделать с диктатом мафии и коррупцией. Это, кстати, стало важным фактором поддержки большевиков, программа которых позволяла избавиться от этой раковой опухоли (эта историческая память питает нынешний антикоммунизм российского криминального капитала). В США альянс финансового капитала с мафией в 20-30-е годы был умиротворен компромиссами, за которые приходится платить и сегодня.

Для России нынешнее возрождение союза капитала и мафии, усиленного глобальными связями, может сыграть фатальную роль.

И дело не только в попрании права, закона и морали. Этот союз «верха и низа» определенно дал «социальный заказ» на разрушение мировоззренческих основ нашей культуры и всех ее проявлений — от эстрадной песни до навыков обыденного поведения. Факт, что уже двадцать лет телевидение явно работает на принижение общей культуры и нравственности и на внедрение антигуманных и антирациональных установок массового сознания. Деньги для оплаты этого заказа есть — значит, рынок его выполняет.

Панарин пишет о той части культурной элиты, которая выполняет этот заказ:
«Главная их цель — морально разрушить и обескуражить общество, лишить его способности нравственного суждения, перевернуть систему оценок. Судя по многим признакам, монетаристская «революция отщепенцев» является действительно мировой. Поскольку она смазывает все качественные различия, касающиеся происхождения денег, и, главное, смазывает различие между продуктивной и спекулятивной прибылью, между нормальной и теневой экономикой, то неминуемо влечет за собой целый шлейф криминальных монетаристских практик, включая такие сверхрентабельные, как торговля наркотиками, торговля живым товаром, торговля человеческими органами».

Что ждет на этой траектории развития обычного гражданина? Абсолютная беззащитность от любого бандита или даже мелкого преступника, от любого коррумпированного чиновника или милиционера.

Сейчас каким-то ограничением этого произвола или патологического садизма служит инерция общей советской культуры. Но эта инерция скачкообразно ослабевает с выходом на арену новых постсоветских поколений. Среднего человека в России, не нашедшего покровительства мафии или влиятельного чиновника, ждет ад кромешный, безумные страдания — при полной утрате всяких навыков самоорганизации и самозащиты — будут массовыми. На всей территории России может воцариться ситуация, которую пережили русские в дудаевской Чечне 1992-1994 гг.

При этом нет надежды на то, что культура и нравственность людей восстановятся в той степени, которая необходима для самоорганизации. Произошло «сжатие времени», возник новый тип эволюции всех систем, к которому люди просто не могут сами приспособиться. Культурные нормы и типы поведения изменяются через хаос — в ходе перманентной революции. Эти изменения непредсказуемы, они реализуются через цепные процессы, нелинейно. В Интернете можно найти записи личных историй людей, переживших разгул «огосударствленной» преступности в Чечне, которую режим Ельцина превратил в экспериментальную «серую зону». Никто не решился издать эти поучительные истории. Из них видно, что приспособиться к этой постмодернистской преступности, поддерживаемой новым глобальным порядком, в принципе невозможно. Для этого надо было бы отбросить все прежние человеческие нормы, отношения, привязанности.

Проблема и в том, что психологические защиты населения России рухнули моментально с ликвидацией «железного занавеса». Китай и Индия защищены национализмом — там успели «собрать» нации, а в СССР этот процесс был сорван «ренессансом космополитизма» еще в 60-е годы. Гуманитарная элита фактически предала народ, перейдя в цивилизационной войне на сторону противника. Обществоведение тоже в основном заняло антисоветскую позицию, что в реальной ситуации оставило беззащитным сознание «мирного населения».

В этих условиях ожидать быстрой самоорганизации не приходится.
Сейчас мы вслед за Западом втягиваемся в новую культурную эру — постмодерн. Он означает новые удары по нашему сознанию, к которым надо готовиться. Постмодерн вообще отменяет проблему истины, смешивает все нормы и правила.
Недаром в докладе Римского клуба «Первая глобальная революция» (1991) сделан такой многозначительный вывод: «Болезни человечества являются отражением современной опасной тенденции к всеобщему помешательству».
Но это не значит, что мы в этой тенденции должны бежать быстрее всех.
Беда в том, что мы в осознании опасностей такого рода очень сильно отстаем и от Запада, и от Востока. Там по-разному, но прагматически пришли к выводу, что мир за последние сто лет очень усложнился, а сознание людей стало менее устойчивым — сдают свои позиции и религия, и традиции, и мораль. В поисках методов стабилизации сознания Запад резко расширил научные исследования — и сложности мира, и законов сознания и подсознания. Восток мобилизует свои культурные ресурсы — философию, литературу, осваивает и западные научные подходы. Достойный изучения пример — быстрое создание в Китае крупномасштабной индустрии кинематографии, продукция которой по своим техническим и эстетическим качествам не уступает голливудской — и вытесняет ее с национального рынка.

А мы в нашем кризисе увязли, как в болоте. Не только не продвинулись вперед, но и растеряли те заделы, которые имели.
Режим, установившийся в России после поражения СССР в холодной войне, стал исповедовать идеологию неолиберализма и глобализации в ее крайнем выражении. Россия обладает большими природными богатствами, но в то же время слишком велика, чтобы ее можно было интегрировать в периферию Запада. Поэтому для ее разрушения и превращения в бесструктурную зону глобального «пространства» применяются особенно жесткие технологии, в том числе в сфере сознания.

Глобализация привела к взрывному развитию антисоциальной и антигуманной философии и морали, консолидировала ее носителей и выразителей. Как будто все темные и низменные силы, которые до этого прятались в порах общества и на социальном дне, вдруг вышли на улицу и атаковали прежний порядок. Это революция отщепенцев, ставшая возможной благодаря важным прорывам в технологии, эта революция регрессивна, это революция гуннов.

Россия переживает не просто взрыв преступности, жестокости и бессмысленного насилия. Длительный кризис многих сделал черствыми, заставил спрятаться в индивидуальной скорлупе. В сознание молодежи уже почти двадцать лет внедряются идеи социал-дарвинизма, который всегда отвергался русской культурой. И не только идеи, мировоззренческие установки и нравственный хаос, но и активная «практическая» алчность, жестокость, культ тупой силы.

Оборотной стороной социал-дарвинизма стало внедрение в России системы потребностей, несовместимых с жизнью страны и народа. Последние 15 лет граждане России были объектом небывало мощной и форсированной пропаганды образа жизни западного общества потребления. Произошло “ускользание национальной почвы” из-под производства потребностей, и они стали формироваться в центрах мирового капитализма. По замечанию Маркса, такие общества можно “сравнить с идолопоклонником, чахнущим от болезней христианства” — западных источников дохода нет, западного образа жизни создать невозможно, а потребности западные.

Эта культурная мутация стала одной из причин глубокого кризиса.
Кроме того, в российской элите под давлением ее западных наставников происходит интеллектуальный регресс, сдвиг от идей Просвещения к антирационализму. Доверие к самым абсурдным обещаниям, суеверные, антинаучные взгляды стали нормой общественной жизни. Произошла архаизация сознания образованных людей. Люди перестали различать главные категории, необходимые для принятия решений (например, категории цели, ограничений, средств и критериев), почти разучились оценивать масштаб проблем. Такое состояние общества есть одна из главных угроз самому существованию России как целостной страны и культуры.

Конечно, сходные процессы наблюдаются и на Западе, там это уклончиво называют постмодернизмом. Но в России они приняли такие радикальные формы, что правильнее было бы говорить не о постмодерне, а о контрмодерне — регрессе к дологическому типу мышления. В России были созданы условия, несовместимые с воспроизводством жизни. Эти условия парализовали общество и блокировали его способность к сопротивлению планам глобализации.

Cергей Батчиков
http://www.contr-tv.ru/common/2642/